Экономика здравоохранения 2020 (Курсы, Управление, аналитика и учет)

Цели курса: Получить знания, умения и навыки в области формирования и совершенствования эффективной системы управления учреждением здравоохранения. Получить знания, умения и навыки стратегического планирования и управления учреждением здравоохранения. Обсудить актуальные вопросы управления экономическими процессами в учреждениях здравоохранения в современных условиях. В результате обучения участники: Ознакомятся с вопросами экономической эффективности медицинских организаций. Изучат вопросы инвестирования и предпринимательства в здравоохранении. Рассмотрят основы экономики в здравоохранении. Изучат взгляд экспертов на повышение эффективности работы медицинской организации. Получат знания по маркетингу в медицинских организациях. Познакомятся с актуальными вопросами правового регулирования медицинской деятельности. Научатся применять изученные методики на практике. Для кого предназначен курс: Для руководителей и заместителей руководителей финансовых и планово-экономических служб лечебных учреждений, экономистов, финансовых и коммерческих директоров, руководителей бухгалтерских служб. Программа Первый день Экономика здравоохранение: современные тенденции. Экономическая, медицинская и социальная эффективность. Системы оценки качества, доступности и эффективности медицинской помощи. Показатели и критерии оценки эффективности деятельности учреждений здравоохранения. Экономика здравоохранения: тенденции развития, характеристики и показатели состояния. Информатизация в здравоохранении: направления и подходы; основные характеристики информационных систем для медицинских организаций. ЕГИСЗ. Телемедицина. Финансирование системы здравоохранения: источники, принципы и схема распределения. Система ОМС: принципы построения, тенденции и ключевые характеристики. Второй день Инвестирование и предпринимательство в здравоохранении. Инвестирование в здравоохранении: особенности и показатели эффективности. Концессия, ГЧП в здравоохранении: признаки, формы. Особенности реализации проектов ГЧП: возможности и сложности реализации. Оценка медицинского бизнеса со стороны инвесторов. Лизинг: особенности реализации для медицины. Аутсорсинг и инсорсинг в здравоохранении. Управление медицинской организацией: экономические аспекты. Разработка стратегии развития: особенности и ключевые моменты. Функции и методы управления. Бюджетирование. Контроль поступления денежных средств и платежей. Распределение затрат по местам возникновения (центрам ответственности). Планирование доходов в зависимости от источников финансирования, форм и условий оплаты и пр. Анализ финансовых результатов деятельности организации по системе ключевых показателей. Управление денежными потоками и планирование финансового цикла. Методы управления финансами учреждения. Резервы для снижения затрат (оценка экономии). Рекомендуемая рентабельность. Критерии управления эффективностью деятельности. Финансовые риски и способы их оценки. Карта рисков. Типичные ошибки неэффективного расходования и нецелевого использования средств. Методы расчета и контроля цен. Договорная цена и калькуляция услуг. Расчет оптимальной цены. Точка безубыточности. Различные подходы к построению ценовой стратегии. Ценовая политика: регламент и методики. Третий день Маркетинг в здравоохранении Маркетинг в здравоохранении: нужда, потребность, запрос, товар, обмен, сделка, рынок Составляющие маркетинговой деятельности: анализ рынка (ситуационный анализ), разработка маркетингового комплекса, осуществление маркетинговой деятельности и др. Основные цели маркетинговой деятельности в здравоохранении: расширение объема продаж и рынков сбыта, увеличение занимаемой доли на рынке, рост прибыли и др. Практическое применение принципов маркетинга в здравоохранении: тщательный учет потребностей, состояния и динамики спроса и рыночной конъюнктуры при принятии хозяйственного решения, создание условий для максимального приспособления производства к требованиям рынка, к структуре спроса, воздействие на рынок, на потребителя с помощью всех доступных средств и, прежде всего, рекламы. Управление маркетингом – управление спросом. Оценка эффективности маркетинговых мероприятий. Четвертый день Правовое регулирование здравоохранения. Правовое регулирование медицинской деятельности. Обзор действующего законодательства с судебной практикой. Особенности обеспечения медицинской деятельности. Проверки медицинских организаций. Особенности локального документооборота в медицинских организациях. Юридическая ответственность в здравоохранении. Обзор судебной практики и случаев. Типичные ошибки медицинских организаций с позиции юриста. Правовые аспекты продвижения медицинских организаций. Особенности применения судебных решений в медицинских организациях. Алгоритмы работы при возникновении спорных ситуаций с позиции юриста. Стоимость онлайн участия - 27 900 руб.