Работа с персоналом и формирование команды. Как набирать эффективных сотрудников, системно работать с ними и добиваться результата. (Семинары, Управление, аналитика и учет)

Кто проводит

ЛекторыФридман Илья Юльевич, Семёнов Александр Борисович
ОрганизаторШкола Доктора Фридмана

Место проведения и стоимость

Место проведенияПресненская набережная, 6, стр. 2, этаж 16, офис 1620
Стоимость участия32 000 руб.

Подробное описание

Собственная практика. Первые победы или первая кровь? Хрестоматия начинающего бизнесмена в медицине. Часть 3: "Работа с персоналом и формирование команды. Как набирать эффективных сотрудников, системно работать с ними и добиваться результата".

Создатели цикла поделятся и личным и консолидированным опытом. Это люди, которые неоднократно успешно проходили этими путями. Авторы семинара принимали активное участие (в роли и руководителей и организаторов и исполнителей - в разное время по-разному) в открытии более, чем двух десятков клиник. В разных странах, разного формата, разного размера, с разными суммами инвестиций, но всегда с одними и теми же алгоритмами и правилами. По одним и тем же законам. Надеемся, что знания и опыт помогут и тем, кто только планирует открыть свое дело, и уже опытным руководителям, которые хотят развиваться далее, понимая что есть масса нюансов, которыми еще только предстоит овладеть. Будем делиться как успешными наработками, безапелляционными истинами, так и опытом «ошибок трудных», анализом неудачных управленческих решений, губительных стратегий. Вникнем в сложности, разберёмся во всех деталях. Научимся вести свои дела всем на зависть! До встречи!

С уважением,
Александр Семенов,
Илья Фридман.

Программа

  1. Эффективная команды – что мы вкладываем в это понятие.
  2. Организационная структура клиники.
  3. Какие сотрудники нам нужны? Как правильно создавать профиль должности.
  4. Определение уровня заработных плат в клинике. Расчеты, примеры.
  5. Набор сотрудников – инструменты и методики.
  6. Специфика набора администраторов, ассистентов, врачей, менеджеров.
  7. Технологии проведения интервью. Учимся выявлять перспективных сотрудников.
  8. Обучение и контроль персонала на испытательном сроке.
  9. Системный подход к адаптации новых сотрудников в организации.
  10. Постановка командного взаимодействия в клинике.
  11. Как выстроить эффективную систему мотивации.
  12. Оценка индивидуальной эффективности работы каждого работника.

Стоимость участия:

  • До 30 декабря (включительно) - 24000 руб.
  • До 30 января (включительно) - 28000 руб.
  • До 28 февраля - 32000 руб.

Контактная информация

КомпанияШкола Доктора Фридмана
Сайтwww.kemstom.com
Телефон8 (800) 200-83-99
Emailinfo@kemstom.com

Еще мероприятия по теме: Управление, аналитика и учет


Курсы
Управление, аналитика и учет
25 августа — 26 августа 2018
Москва