Учебные мероприятия от лектора Каграманян Нина Владимировна

2х дневный курс: теория + практика на бараньих челюстях и индюшачьих яйцах Курс будет полезен для начинающих докторов, делающих первые шаги в имплантологии, а также для опытных докторов уже сталкивающихся с осложнениями и ищущих ответы на свои вопросы. Курс начнется с планирования синус-лифтинга. С тех анатомических образований, на которые необходимо обратить внимание на КТ. Разберём все возможные осложнения. Например, как выходить из этих осложнений, когда привлекать ЛОР-врача, какие назначения необходимы до и после операции, чтобы получить предсказуемый результат. На практике, а именно на бараньих челюстях и индюшачьих яйцах мы проведём открытый синус-лифтинг и удаление ретенционной кисты гайморовой пазухи. ПрограммаТеоретическая часть Хирургическая анатомия зубочелюстной системы в области ВЧП. Компьютерная томография. Особенности анатомии, которые важно учитывать при планировании синус-лифтинга. Закрытый синус-лифтинг. Методика. Клинические примеры. Открытый синус-лифтинг. Методика. Клинические примеры. Технические особенности синус-лифтинга при различных патологиях ВЧП. Ретенционные кисты, полипозный синусит, аллергический ринит, одонтогенные кисты. Вас ждут комфортные условия: Просторное место для обучения Кофе брейк и обед Именной сертификат на дизайнерской бумаге Безлимитные напитки из холодильника весь день

Программа1-й деньЦикл жизни организации. Бурно растущая организация. Ошибки на этапе go-go. Разные методики типирования сотрудников в зависимости от задач, умение управлять людьми.Интерактив на 30 мин. – определить свой тип по темпераменту, по триколору красный/зеленый/синий, по методике DISK. Взросление организации, продуктивность: эффективность + результативность. Типы сотрудников в зависимости от продуктивности. Найм сотрудников: процесс приема, что нам надо знать о будущем сотруднике. Группы вопросы на интервью для определения – наш ли это человек?Интерактив на 30 минут – написать список своих сотрудников и определить к какому типу они относятся: новичок, болото, рабочая лошадка, гуру.Адаптация. Цели, типы, признаки успешной адаптации. Наставничество. Технология обучения, ступени наставничества, 5 шагов наставничества, вынесение оценки. Что делать, если сотрудник не согласен с оценкой.Делегирование. Что нас тормозит, что мешает, почему мы боимся делегировать? Что стоит делегировать, а что нельзя делегировать. Уровни делегирования, процесс делегирования, обратное делегирование и как его избежать. Мотивация и демотивация. Причины демотивации. Мотивы мотивации. Диаграмма Q12. Материальная и нематериальная мотивация.Интерактив на 10 мин. – написать свою Диаграмму 12.2-й деньРазвитие и поддержание креативности команды. Методики вовлечения команды в принятие решения. Состояния, из которых проявляются люди в организации.Интерактив на 30 мин – разделиться на команды и «покреативить» на определенную тему разными методиками (каждая команда по 1 методике).Смертность организации до достижения совершеннолетия. Зрелость или расцвет организации. Манипуляция или партнерство. Когда возникает манипуляции и страхи манипуляторов. Переговоры. Стратегия подготовки к переговорам. Группы людей на основании их ценностей. Аристократическая организация. Профессиональное выгорание.Изменения. Как к ним подготовиться, как их внедрить. Как преодолеть сопротивление изменениям. Корпоративная культура. Ее функции, типы корпоративной культуры. Типы корпоративного управления по Ч.Ханди. Ранняя бюрократия. Банкротство и смерть организации. Кризисы на этапах развития организации и как к ним подготовиться и их преодолеть. 5 самых болезненных управленческих ошибок.Интерактив на 15 минут – продиагностировать, на каком этапе развития находится сейчас Ваша организация.VUCA-мир и BANI-мир. Тенденции в период внешнего кризиса. Действия руководителя в кризис. Особенности коммуникации с командой в кризис. Гигиенические факторы и мотивационные факторы. Принципы удаленного управления, что можно отправить на аутсорс. Как сохранить целостность команды и вовлеченность сотрудников на аутсорсе. Возможности и успех.