Учебные мероприятия от лектора Кальдин Константин Михайлович

Краткое описание семинараВрач лечит людей. Но лечение невозможно без точно поставленного диагноза, а диагноз в большинстве невозможно поставить без средств измерения. В медицине это МРТ, КТ, рентген, анализаторы, УЗИ и другие средства. Если разобраться, то суть процесса лечения – это изменение параметров организма человека.А теперь представим, что пациентом является клиника. В этом случае врачом для клиники является Главный врач. И его задачей является изменение параметров клиники, чтобы она становилась более эффективной, устойчивой, а, значит, и финансово успешной как сегодня, так и в долгосрочной перспективе. «КТ Кальдина» является тем самым средством измерения, которое помогает абсолютно объективно фиксировать текущее состояние, принимать решения и измерять результаты принятых решений.За последние несколько лет у нас были десятки учеников, которые осваивали технологию, и учились пользоваться ей в своей клинике. Благодаря работе с ними, мы накопили огромный опыт, который позволяет учесть все ошибки при внедрении, и сделать так, чтобы эти ошибки больше не повторять. И этим опытом мы поделимся на семинаре.Если Вы уже были на семинарах Кальдина и знакомы с его технологией, то на этом семинаре Вы поймете, как быстро ее внедрить. Если не были, то у вас есть прекрасная возможность увидеть всю ее красоту.Семинар подходит для всех клиник амбулаторного типа любой формы собственности и любой мощности, а именно поликлиник, стоматологических клиник и других узкоспециализированных клиник.Мы уверены, что через 1-2 года без «КТ Кальдина» будет невозможно представить себе работу любого главного врача, как современную медицину невозможно представить без КТ-диагностики.

Семинар для врачей, студентов, ординаторов, мечтающих или уже планирующих открыть свою клинику, инвесторов, которые хотят вложить активы в медицинский бизнес. ПрограммаЧасть 1. УНИКАЛЬНАЯ ИДЕЯНужно ли делать клинику обязательно «уникальной», или достаточно «как у всех»? Какие риски надо учесть.Работать на аренде или открыть клинику? Плюсы, минусы и риски.Выбор медицинской концепции, главные ошибки на этапе выбора.3 рынка медицинской помощи: платные пациенты, ДМС, юридические лица. Особенности работы.Стоит ли работать с ОМС? Единственное условие работы на рынке ОМС.Условия, в которых нам предстоит работать: главные тенденции медицинского рынка сегодня.Главные риски для новой клиники, которые надо учесть обязательно.Уникальность клиники. Что такое «неудовлетворенный спрос»? Можно ли его найти?УТП (уникальное торговое предложение). Главные мифы и заблуждения. Часть 2. ПЛАНИРОВАНИЕ, ПРОЕКТИРОВАНИЕ, ПОИСК ИНВЕСТОРАПеред тем, как начать инвестировать, клинику надо правильно спланировать и спроектировать.Что должно быть основой планирования: помещение под клинику или медицинская концепция?Как правильно перевести идею в концепцию.Насколько важен бизнес план? Главные задачи и обязательные элементы бизнес плана.ЧЕК-ЛИСТ вопросов, без ответов на которые риски при открытии новой клиники существенно возрастают.Обязательное финансовое упражнение, которое необходимо всем до начала бизнес-планирования.Три обязательных критерия планировочного решения клиники.Как правильно выбирать партнеров в бизнесе?Что необходимо сделать до начала инвестиций.Часть 3. ПОДГОТОВКА К ОТКРЫТИЮ, ОТКРЫТИЕВажность момента открытия. Обязательные этапы и ошибки подготовки клиники к открытию.Как правильно определить график работы клиники на старте.Как правильно установить цены на медицинские услуги.Как правильно выбрать систему налогообложения.Стартовая команда – врачи, с которыми клиника начнет свою работу. Как найти и мотивировать на работу.Маркетинг клиники на этапе открытия. Бюджет на маркетинг: большой или маленький. Нестандартные решения. Часть 4. ПЕРВЫЙ ГОД РАБОТЫПервый год самый важныйЧто должен делать главный врач (даже если он собственник).Что должен делать директор клиники (даже если он собственник).Главные задачи здравоохранения (простым языком).3 критерия медицинской помощи.Качество медицинской помощи (условия и как им управлять).Важно не только привлекать, но и удерживать пациентов.Оценка и улучшение эффективности работы клиники и каждого врача.Важно! Все участники семинара получат рассылку с презентацией и кейсами семинара.Мы гарантируем конфиденциальность каждого участника семинара, никаких фото и отчетов в социальных сетях.

На кого ориентирован семинар:Собственников стоматологических и общемедицинских клиник.Директоров клиник и главных врачей.Врачей, планирующих отрыть собственную клинику.Инвесторов в медицинский бизнес.На семинаре будут математически доказательно раскрыты 3 вопроса:Как управлять (увеличивать) выручкой клиники в будущем без потери в качестве.Как платить персоналу клиники, чтобы эти деньги работали на вас.Как делать маркетинг, если бюджет на него 0.Все инструменты управления, которые будут показаны на семинаре, не требуют никаких затрат. Мы считаем это базисом, которым должен владеть и понимать каждый главный врач и директор клиники. Программа

Как начать работать по «технологии Кальдина» прямо сейчас. Уникальный продукт для любых лечебных учреждений амбулаторного профиля.