Присоединяйтесь к Клубу стоматологов в Telegram

Организация здравоохранения и общественное здоровье (Курсы, Управление, аналитика и учет)

Мероприятие

Место проведения

Дата проведения

Когда и кто проводит

Дата проведения
1–5 июня 2015 г.
Организатор

Место проведения и стоимость

Место проведения
Пермь, ул. Блюхера, 7а
Стоимость участия
85 000 р.

Подробное описание

Приглашаем руководителей медицинских организаций, их резерв, заместителей руководителей.

Форма обучения очно-заочная, возможно по индивидуальной траектории.

Программа:

  • Нормативно-правовая база и организационная безопасность работы руководителя медицинской организации на современном этапе.
    • Обзор законодательных актов и нормативных документов.
    • Нововведения, которые необходимо знать руководителю.
  • Программа государственных гарантий.
  • Лицензирование т контроль медицинской деятельности.
  • Работа медицинской организации в системе ОМС.
  • Проблемы и перспективы внедрения профессиональных стандартов, функциональных карт вида профессиональной деятельности.
  • Эффективный контракт – инструмент управления производительностью и повышения уровня оплаты труда – сложности реализации.
  • Нормирование труда, системы оплаты труда.
  • Управление материальными ресурсами, особенности приобретения и учета медицинского оборудования и др.
  • Экономический анализ деятельности медицинской организации, анализ затрат, нормирование затрат, методы снижения затрат.
  • Показатели эффективности руководителя. Оценка деятельности управленческого аппарата (персонала).
  • Инструменты эффективного управления коллективом, критерии успешности.
  • Управленческие уели, постановка и их достижение. Мотивация финансовая и не финансовая – их сочетание.
  • Принятие эффективных решений – методы анализа.
  • Правовые вопросы организации платных услуг в МО.
  • Экономическое развитие клиники путем построения системы продаж и реализации маркетинговых возможностей самого коллектива.
  • Управление коллективом. Конфликты. Методы снижения стресса; резервы, ресурсы руководителя.

Программа обучения может быть дополнена по желанию участника.

Семинар-тренинг «Результативный руководитель клиники: основные источники эффективности»

Автор тренинга: бизнес-тренер С.Дубовик. г.Санкт-Петербург

1.«Воронка продаж» медицинского бизнеса. Анализируем и Находим точки роста клиники:

  • Анализируем Оптимальную Схему Продаж (ОСП) для клиники;
  • Собираем набор ключевых показателей, обязательных для контроля;
  • Добавляем в ОСП необходимые элементы, чтобы все пациенты лечились в клинике комплексно.

2. Диагностика работы клиники. Проводим анализ работы клиники по ключевым показателям:

  • Инструмент анализа работы клиники - Аналитический отчет за месяц;
  • Необходимые показатели для анализа: анализ динамики развития показателей работы;
  • На что указывает каждый показатель статистики работы клиники и как делать выводы по каждому показателю.

3. Планируем развитие клиники. Составляем План работы с Клиникой на квартал:

  • Ставим задачи на квартал. Задаем рост и готовим план работы с каждым подразделением;
  • Планируем показатели. Выстраиваем стратегию роста на основании сильных сторон клиники;
  • Ищем резервы в работе клиники при существующих статистических показателях.

4. Выполнение Плана. Как преодолеть сложности, с которыми можем столкнуться:

  • Набор ежедневных управленческих действия Руководителя клиники для гарантированного выполнения Плана; показатели врача, которые надо планировать: подготовка перспективного плана развития врача на 1-3 месяца, выполнение.
  • Способы «влияния на сотрудников»: особенности индивидуальной работы.

В результате, у Вас будет точный план действий, реализация которого гарантирует повышение оборота и прибыли медицинской клиники.

Обучение предполагает использование самых современных информационных, дистанционных и симуляционных технологий. Часть теоретического материала представлена в дистанционной системе Moodle.

По окончании курса участникам, выдержавшим итоговое испытание, выдается диплом о профессиональной переподготовке, удостоверение и сертификат специалиста.

Стоимость: 85 000 руб. (при оплате до 1 мая - 75 000 рублей). Оплату можно производить в 2 этапа!

Еще мероприятия по теме: Управление, аналитика и учет


Организатор обучения: СПбИНСТОМ


Повышение квалификации
Управление, аналитика и учет
13 января — 10 февраля 2025 г.
дистанционно


Организатор обучения: АНМО