5 дней в Корее, которые изменят ваш взгляд на медицину и подарят незабываемые впечатления. Профессиональная программа, отдых и эмоции — всё в одном путешествии в Сеул. ВрачамВы увидите, как в Корее выстроены современные подходы к сервису и лечению, взаимодействию с пациентами и работе в команде. Это практический обмен опытом, который помогает расти и усиливать вашу экспертизу. Управленцам и собственникамВы узнаете, как в Корее организованы бизнес-процессы, маркетинг и система мотивации персонала. Увидите изнутри, как масштабируется частная медицина — и возьмёте лучшее для своей клиники. ВизыДля граждан РФ и Казахстана электронное разрешение на въезд КЕТА, виза не требуется. Первый день (10 мая) ТрансферВаше путешествие начинается с комфорта: встреча в аэропорту и индивидуальный трансфер в отель. ЗаселениеОтель бизнес-класса 4★ в самом центре Сеула. Заселение 10 мая в 15:00. Приветственный ужинВечером — ужин в ресторане. Знакомство с коллегами и тёплое общение. Второй день (11 мая) Dongguk University Ilsan Medical CenterУниверситетский многопрофильный госпиталь на 800 коек, входящий в медицинскую систему Университета Донгук. Больница охватывает широкий спектр клинических направлений, включая терапию, хирургию, онкологию, кардиологию и нейронаправления. Визит позволяет познакомиться с масштабом и устройством корейской университетской медицины. Ilsan University HospitalМногопрофильная университетская больница, работающая в системе национального медицинского страхования Республики Корея. В структуре госпиталя представлены терапевтические, хирургические и специализированные отделения, а также неотложная помощь. Интерес представляет как пример организации крупного государственного медицинского учреждения. Третий день (12 мая) Dream Plastic SurgeryКлиника пластической хирургии в районе Каннам, работающая в сегменте эстетической медицины и хирургии лица и тела. Представляет интерес как пример корейского подхода к эстетической хирургии, организации клинического пространства и работе с международными пациентами. Визит позволяет составить целостное представление о формате частной эстетической клиники в одном из ключевых медицинских районов Сеула. Lienjang Medical GroupОдна из наиболее известных медицинских групп Кореи в сфере эстетической медицины, пластической хирургии и дерматологии. Клиника в Гангнаме является частью крупной сети и ориентирована на работу с большим потоком пациентов, включая иностранных. Визит даёт представление о масштабировании частной медицины и управлении медицинским брендом на национальном и международном уровне. Apple Tree Dental HospitalКрупный стоматологический госпиталь, демонстрирующий, как масштабируется стоматология при сохранении качества лечения и клинической логики. Познакомимся с междисциплинарной моделью работы — от хирургии и имплантологии до ортопедии, ортодонтии и лечения ВНЧС. Визит позволяет увидеть, как цифровые технологии и командный подход помогают эффективно вести сложные клинические случаи. Четвертый день (13 мая) Тур по Сеулу с профессиональным гидом Кёнбоккун в ханбокахМы начинаем день с аренды ханбоков и прогулки по главному дворцу Кореи. Гости смогут сделать фотографии, увидеть зимние дворцовые дворы и почувствовать атмосферу эпохи Чосон. ИнсадонПрогулка по одной из самых атмосферных улиц Сеула. Здесь традиционные чайные, арт-магазины, корейские сувениры и галереи. Можно спокойно гулять, заглядывать в лавки, пробовать уличные снеки и почувствовать живую культурную среду города. Храм ЧогесаКороткое посещение главного буддийского храма Сеула. Здесь всегда тихо: можно пройтись по территории, посмотреть на фонари и сделать перерыв от городского ритма. Сонгсу — Haus NowhereМы посещаем арт-пространство Gentle Monster с инсталляциями и знаменитой большой собакой. Gentle Monster Flagship — магазин-инсталляция, который взрывает воображение. Каждая комната — арт-перформанс. Здесь бренд превращает покупку в театральный опыт. Увидите, как создают уникальный клиентский путь, вдохновитесь концепциями, которые используют премиальные бренды Кореи. После — прогулка по улицам Сонгсу, одному из самых стильных районов города. Район Каннам (Gangnam) — COEX MallCOEX расположен в районе Каннам — одном из самых известных и современных районов Сеула. Прогулка по COEX Mall, посещение библиотеки Starfield Library и памятника Gangnam Style. Свободное время для кофе и отдыха. Пятый день (14 мая) Свободный шоппинг деньШопинг в шаговой доступности: от масс-маркета до тяжелого люкса Отель Nine Tree by Parnas Seoul Myeongdong II расположен в «золотом треугольнике» сеульского шопинга. Вам не нужно такси — всё самое интересное находится в 5–15 минутах прогулки. Шестой день (15 мая) Трансфер в аэропортЗавтрак в отеле, выселение и трансфер в аэропорт. ВылетУбытие домой. Стоимость На одного - 3 500 $ Включено: Проживание в одноместном номере 10.05 — 15.05 Трансфер аэропорт — отель — аэропорт Посещение профессиональной программы 11 и 12 мая Культурная программа 13 и 14 мая Завтраки, обеды по программе Приветственный ужин-нетворкинг 10 мая Транспорт, перевод и сопровождение по программе Не включено: Авиаперелеты из вашей страны в Корею Визы Личные расходы На двоих - 6 500 $ Включено Проживание в двухместном номере 10.05 — 15.05 Трансфер аэропорт — отель — аэропорт Посещение профессиональной программы 11 и 12 мая Культурная программа 13 и 14 мая Завтраки, обеды по программе Приветственный ужин-нетворкинг 10 мая Транспорт, перевод и сопровождение по программе Не включено Авиаперелеты из вашей страны в Корею Визы Личные расходы

5 дней в Китае, которые изменят ваш взгляд на медицину и подарят незабываемые впечатления. Профессиональная программа, отдых и эмоции - все в одном путешествии в Пекин. Эта поездка - для тех, кто хочет вывести свою практику или клинику на новый уровень, посмотрев на медицину одного из самых масштабных и динамичных рынков мира. Управленцам и собственникамВы познакомитесь с тем, как организованы процессы в крупных медицинских центрах, как масштабируются клиники, управляются команды и качество услуг. ВрачамВы увидите, как в Китае выстраиваются клинические и сервисные модели в условиях больших потоков пациентов и высокой нагрузки. Это практический обмен опытом и смена профессионального контекста, которая помогает по-новому взглянуть на развитие клиники, усилить экспертизу и найти точки роста. И конечно — сильное окружение коллег, новые знакомства, отдых от рутины и яркие впечатления! Визы Гражданам России, Казахстана, Беларуси, Узбекистана, Армении и Азербайджана - безвизовый въезд на территорию материкового Китая. То есть виза НЕ требуется. Больницы и клиники, которые мы посетим Peking University School and Hospital of Stomatology National Center for StomatologyВедущий стоматологический университет и клинический центр Китая Peking Union Medical College HospitalОдин из самых авторитетных и престижных госпиталей Китая Клиника antiage медицины — Пекинская клиника «卓尔荟» (Zhuoerhui)Премиальный центр антивозрастной медицины и долголетия, предлагающий эксклюзивные программы по управлению качеством жизни. Beijing Jingdu Children's HospitalМногопрофильная детская больница. Gobroad Healthcare GroupКрупная медицинская группа, объединяющая клиники, исследовательские центры и международные проекты Первый день (18 мая) ТрансферВаше путешествие начинается с комфорта: встреча в аэропорту и трансфер в отель. ЗаселениеОтель бизнес-класса 4★ в Пекине. Заселение 18 мая в 15:00. Приветственный ужинВечером — ужин в ресторане. Знакомство с коллегами и общение. Второй день (19 мая) Beijing Jingdu Children's HospitalСовременная специализированная детская больница в Пекине, ориентированная на высокие стандарты педиатрической помощи. Частная модель детской медицины с акцентом на сервис, технологичность и эффективную организацию клинических процессов. Gobroad Healthcare GroupКрупная медицинская группа, объединяющая клиники, исследовательские центры и международные проекты. Фокус на развитии современной медицины, онкологии и интеграции клинической практики с наукой. Клиника antiage медицины — Joyfulway (卓尔荟) (Zhuoerhui)Премиальный центр антивозрастной медицины и долголетия, предлагающий эксклюзивные программы по управлению качеством жизни. Используя ресурсы глобальной сети Fosun Health, клиника сочетает передовые технологии биохакинга с глубокой персонализированной диагностикой для замедления процессов старения. Третий день (20 мая) Peking Union Medical College HospitalОдин из самых авторитетных и престижных госпиталей Китая национального уровня. Эталон клинических стандартов, медицинского образования и академической медицины. Peking University School and Hospital of Stomatology. National Center for StomatologyВедущий стоматологический университет и клинический центр Китая при Пекинском университете. Формирует национальные стандарты стоматологии, образования и клинической практики. Национальный референс-центр стоматологии Китая. Четвёртый день (21 мая) Великая китайская стена — участок МутяньюйЧетвёртый день мы начнём с культурной программы. Ну и как же Китай без Великой китайской стены? Прогулка по участку Мутяньюй — это возможность увидеть Китай вне городской динамики и задать спокойный, правильный ритм всей поездке. Подъём на фуникулёреПространство, масштаб и тишина горного ландшафта создают редкую паузу, в которой легче переключиться, восстановиться и настроиться на дальнейшую программу. Подъём к стене организован с учётом комфорта группы — на фуникулёре, без лишней физической нагрузки. Спуск на санкахДля желающих будет возможность спуститься со стены на санках — лёгкое и запоминающееся впечатление, которое добавляет эмоций без перегруза. Обед с пельменямиПосле прогулки — обед с традиционными китайскими пельменями в спокойной обстановке и с возможностью продолжить общение вне деловой повестки. Пятый день (22 мая) Культурный ПекинВ этот день мы продолжаем мягкое погружение в Китай и знакомство с его культурным кодом. Запретный городМы посетим Запретный город — сердце императорского Пекина и один из самых значимых исторических комплексов страны. Это возможность почувствовать масштаб, логику и философию китайской цивилизации, без которых невозможно понять современный Китай. Улица ЦяньмэньПосле — прогулка по улице Цяньмэнь — аутентичному району с атмосферой старого Пекина, который часто называют «китайским Арбатом». Здесь сохранились традиционные лавки, ремесленные магазины и культовые гастрономические места. Обед с пекинской уткойОбед в одном из известных ресторанов с пекинской уткой — классика китайской кухни и отдельное культурное впечатление. Свободное времяВо второй половине дня — свободное время: прогулки, шопинг и покупка подарков, чтобы каждый мог провести это время в своём ритме. Шестой день (23 мая) Трансфер в аэропортЗавтрак в отеле, выселение и трансфер в аэропорт. ВылетУбытие домой. Стоимость Цены указаны на период раннего бронирования до 10.04.2026 включительно. С 11.04.2026 стоимость пакетов повысится на 500$.

2-дневное управленческое погружение в систему «Фабер Групп» — группу компаний в сфере стоматологического бизнеса с 26-летним опытом работы на рынке. Маркетинг, команда, финансы, аналитика, сервис — всё изнутри, в формате живого общения. Для тех, кто хочет вывести свою практику или клинику на новый уровень Для собственников стоматологических и медицинских клиник, которые хотят увидеть, как работают эффективные управленческие модели на практике. Для врачей, совмещающих клиническую работу с управлением и развитием своей клиники. Для управляющих, администраторов и руководителей направлений, отвечающих за организацию процессов, команду и качество сервиса. Для тех, кто планирует открыть собственную клинику и хочет изначально выстроить рабочую модель, избежав типичных ошибок. «Встреча с Алексеем Достоваловым — это не просто визит в успешную клинику. Это глубокий разбор системы, благодаря которой работает вся сеть. Если вы хотите строить масштабируемую клинику — этот опыт обязателен к изучению.» Сегодня в портфель компании Faber входят100+ стоматологических кресел в управлении группы3 зуботехнические лаборатории16 стоматологических клиник2 IT-продукта для стоматологического бизнеса800+ сотрудников, включая врачей всех специальностей26 лет опыта на рынке стоматологииПервый день (18 июня) ПрибытиеПрибытие в Екатеринбург и заселение в гостиницу. ВечеромПриветственный ужин и знакомство с коллегами. Второй и третий день (19 и 20 июня) В течение двух дней участники погружаются в ключевые процессы компании: управление на всех уровнях, оцифровку бизнеса, маркетинг, финансы и налоги, работу команды, IT-разработки и другие направления по запросу команды. Стажировка проходит в формате живого общения с собственником и управленческой командой «Фабер Групп», посещения клиник сети и разбора практических кейсов. Что включено Обучение разбор кейсов и обмен опытом с собственником группы компаний «Фабер Групп» управленческие решения от топ-менеджмента команды «Фабер Групп», разбор кейсов и ответы на вопросы Погружение в работу сети посещение клиник «Фабер Групп» знакомство с рабочими процессами Комфортное сопровождение проживание в гостинице завтраки (в гостинице) обеды в рамках программы приветственный ужин Знакомство с городом экскурсия по городу Четвертый день (21 июня) Убытие из Екатеринбурга В стоимость включено Обучение у Алексея Достовалова и его команды Посещение клиник Atis Faber Проживание в гостинице Завтраки, обеды, 1 приветственный ужин по программе Экскурсия по городу

Уникальная программа обучения с погружением в реальные процессы клиник. Вы изучите актуальные инструменты управления клиникой: маркетинг, команду, финансы, аналитику, сервис и контроль качества, чтобы перестать управлять "вручную" и перейти к системному управлению и устойчивому росту. Для тех, кто хочет вывести свою практику или клинику на новый уровень Для собственников стоматологических и медицинских клиник, которые хотят увидеть, как работают эффективные управленческие модели на практике. Для врачей, совмещающих клиническую работу с управлением и развитием своей клиники. Для управляющих, администраторов и руководителей направлений, отвечающих за организацию процессов, команду и качество сервиса. Для тех, кто планирует открыть собственную клинику и хочет изначально выстроить рабочую модель, избежав типичных ошибок. «Встреча с Павлом Яковлевым — это не просто визит в успешную клинику. Это глубокий разбор системы, благодаря которой работает вся сеть.» О сети клиник «ПРАЙМ-стоматология»20+ лет на рынке стоматологии6 филиалов в Рязани66 стоматологических кресел200+ врачей в сети600+ сотрудниковПервый день (16 июля) 8:15–10:30 - Прибытие поездом (Казанский вокзал) в Рязань из Москвы (2 часа на поезде)10:30–11:30 - Завтрак с собственником сети клиник ПРАЙМ П. Яковлевым и управленческой командой11:30–12:00 - Заселение в отель, переезд в клинику (10 мин)12:00–12:45 - Начало деловой программы, оргструктура клиники и задачи подразделений (Яковлев Павел)12:45–13:30 - Коммерческий блок, откуда брать пациентов клинике (Максютова, Яковлев)13:30–14:30 - Цифровая трансформация клиники (Лепилкин-Яковлев)14:30–15:30 - Экскурсия по клинике Советской армии 9, ланч в клинике15:30–17:00 - HR-функция клиники (ПРАЙМ) (Яковлев — Хрюкова)17:00–18:30 - Дискуссия, вопросы (можно заранее прислать)18:30–19:30 - Переезд до отеля — подготовка к ужину19:30–22:00 - Приветственный ужин (включён в стоимость программы)22:00 - Вечеринка в рязанских барах (по желанию) Второй и третий день (17 июля) 10:30–12:00 - Клиника корпоративного университета, системная подготовка докторов для клиники (Тютюник)12:00–14:00 - Экскурсия в Клинику на Бирюзова и Интернациональную14:30–15:30 - Лёгкий обед-ланч16:00–19:00 - Экскурсия по городу19:30–21:30 - Гастроужин (не включён в стоимость программы) По желанию бары, рестораны В стоимость включено Обучение у Павла Яковлева и его команды Посещение клиник Прайм и корпоративного университета Проживание в гостинице Завтраки, обеды, ужины по программе Экскурсия

Обучение собственников и управленцев клиник на базе стоматологической клиники «Белая Медведица». Для тех, кто хочет вывести свою практику или клинику на новый уровень Для собственников стоматологических и медицинских клиник, которые хотят увидеть, как работают эффективные управленческие модели на практике. Для врачей, совмещающих клиническую работу с управлением и развитием своей клиники. Для управляющих, администраторов и руководителей направлений, отвечающих за организацию процессов, команду и качество сервиса. Для тех, кто планирует открыть собственную клинику и хочет изначально выстроить рабочую модель, избежав типичных ошибок. О клинике «Белая Медведица» в цифрахс 2008 года на рынке стоматологии30 000+ пациентов в России и ОАЭТОП-3 международная премия за превосходство в стоматологии CAPP, 202521 стоматологическое кресло4 филиала в 2 странах — России и ОАЭ150+ человек в командеОбучаемся у собственника и её команды Варвара ВисленкоСобственник и управляющий партнёр Белая Медведица (СПб) · Polar Bear Dental Clinic (Дубай) Никита ФедотовФинансовый директор Белая Медведица (СПб) · Polar Bear Dental Clinic (Дубай) Наталия КараваеваИсполнительный директор Белая Медведица (СПб) · Polar Bear Dental Clinic (Дубай) День 1 (21 июля) - Блок управление Курс предназначен для: Управляющих стоматологических и медицинских клиник HR-специалистов в медицинской сфере Врачей-стоматологов, стремящихся улучшить организационные процессы Администраторов клиник и медицинских менеджеров Что участники получат: Глубокое понимание структуры управления клиникой Четкие алгоритмы найма, мотивации и командной работы Инструменты для выстраивания эффективной системы управления персоналом Практические кейсы и рабочие документы для внедрения Вопросы, на которые получат ответы: Как правильно организовать работу клиники, чтобы улучшить эффективность? Какие принципы управления наиболее важны в медицинской сфере? Как подобрать и мотивировать персонал для долгосрочного сотрудничества? Какие стратегии использовать для повышения лояльности сотрудников? Как организовать маркетинг и продвижение клиники? Какие задачи решат: Разработают прозрачную и понятную систему управления Оптимизируют процессы найма и адаптации сотрудников Внедрят эффективные системы мотивации персонала Улучшат внутреннюю корпоративную культуру Научатся грамотно работать с пациентами как очно, так и онлайн Освоят современные маркетинговые стратегии для привлечения клиентов В рамках программы: Структура управления клиникой и распределение ролей внутри команды Финансовая система: планирование, управление денежными потоками, контроль показателей Подбор, обучение и удержание персонала, работа HR-службы Организация сервиса и взаимодействие с пациентами Работа с пациентским потоком и повышение уровня лояльности Кейсы из практики клиники «Белая Медведица» и Polar Bear Dental Clinic (Дубай) Практические алгоритмы и документы, применяемые в ежедневной работе клиники Ответы на вопросы участников, разбор кейсов День 2 (22 июля) - Блок внедрение наркоза В программе: Как запустить направление наркоза с нуля: пошаговая структура Современные требования к оснащению, документации и лицензированию Расходы на старте и в текущей деятельности: техника, персонал, сопровождение Финансовая модель: оборот, маржинальность, точка безубыточности Где искать специалистов: найм врача-анестезиолога, ассистентов, взаимодействие с подрядчиками Продвижение услуги: позиционирование, особенности целевой аудитории, эффективные каналы привлечения О наркозе в Белой Медведице Что важно знать о подходе клиники: Собственная операционная — полностью оборудованная по стандартам общей медицины, где проводятся стоматологические вмешательства под наркозом Постоянный штат анестезиологов — в клинике работают опытные врачи-анестезиологи, которые находятся с пациентом на всех этапах: от предоперационного осмотра до выхода из наркоза Профессиональная команда стоматологов — лечение проводится только квалифицированными врачами, которые специализируются на работе с пациентами под наркозом (в том числе с детьми, тревожными взрослыми и пациентами с особенностями развития) Комплексная диагностика и подготовка — перед процедурой обязательно проводится анализ анамнеза, консультация, ЭКГ, при необходимости — дополнительные обследования Особое внимание к детям — лечение молочных и постоянных зубов под наркозом часто становится оптимальным решением для маленьких пациентов, которые боятся стоматологов или нуждаются в большом объёме вмешательства за один приём Почему выбирают «Белую Медведицу»: Более 10 000 успешно проведённых случаев лечения под наркозом Стерильность и безопасность на уровне стационара Уютная атмосфера, в которой ребёнок и взрослый чувствуют себя спокойно Поддержка родителей на всех этапах — от консультации до выписки Клиника позиционирует лечение под наркозом не как экстренную меру, а как продуманную медицинскую технологию, позволяющую сохранить здоровье зубов и нервную систему пациента. В основе подхода — забота, профессионализм и многолетний опыт. Стоимость Блок управление - 100 000 руб. Обучение системному управлению клиникой у Варвары Висленко и её команды 21 июля Блок внедрение наркоза - 120 000 руб. Обучение по внедрению лечения под наркозом у команды Варвары Висленко 22 июля Оба блока - 200 000 руб. Обучение по управлению и внедрению лечения под наркозом у команды Варвары Висленко 21 и 22 июля