На кого ориентирован семинар:Врачей, планирующих открыть первую собственную клинику.Инвесторов, впервые планирующие инвестиции в медицинский бизнес.ПрограммаЧасть 1. УНИКАЛЬНАЯ ИДЕЯ.Работать на аренде или открыть клинику? Плюсы, минусы и риски того и другого.Выбор медицинской концепции, устойчивые концепции, главные ошибки на этапе выбора концепции (примеры неустойчивых концепций).3 рынка медицинской помощи: платные пациенты, ДМС, юридические лица. Особенности работы на каждом рынке.Стоит ли работать с ОМС? Единственное условие работы на рынке ОМС.Условия, в которых нам предстоит работать: главные тенденции медицинского рынка сегодня.Главные риски для новой клиники, которые надо учесть обязательно.Уникальность клиники. Что такое «неудовлетворенный спрос»? Можно ли его найти? Примеры удачных решений при поиске уникальности.УТП (уникальное торговое предложение). Главные мифы и заблуждения. Определение технологии УТП. Примеры удачных УТП.
Когда и кто проводит
Дата проведения
31 мая 2026 г.
Место проведения и стоимость
Место проведения
Красноярск, -
Стоимость участия
Забронировать место со скидкой
Подробное описание
На кого ориентирован семинар:
- Врачей, планирующих открыть первую собственную клинику.
- Инвесторов, впервые планирующие инвестиции в медицинский бизнес.
Программа
Часть 1. УНИКАЛЬНАЯ ИДЕЯ.
- Работать на аренде или открыть клинику? Плюсы, минусы и риски того и другого.
- Выбор медицинской концепции, устойчивые концепции, главные ошибки на этапе выбора концепции (примеры неустойчивых концепций).
- 3 рынка медицинской помощи: платные пациенты, ДМС, юридические лица. Особенности работы на каждом рынке.
- Стоит ли работать с ОМС? Единственное условие работы на рынке ОМС.
- Условия, в которых нам предстоит работать: главные тенденции медицинского рынка сегодня.
- Главные риски для новой клиники, которые надо учесть обязательно.
- Уникальность клиники. Что такое «неудовлетворенный спрос»? Можно ли его найти? Примеры удачных решений при поиске уникальности.
- УТП (уникальное торговое предложение). Главные мифы и заблуждения. Определение технологии УТП. Примеры удачных УТП.
Часть 2. ПЛАНИРОВАНИЕ, ПРОЕКТИРОВАНИЕ, ПОИСК ИНВЕСТОРА.
- Что должно быть основой планирования: существующее помещение под клинику или медицинская концепция?
- Как правильно перевести идею в концепцию.
- Насколько важен бизнес план? Главные задачи бизнес плана, обязательные элементы бизнес плана, в каких случаях бизнес план обязателен, в каких нет?
- ЧЕК-ЛИСТ вопросов, без ответов на которые риски при открытии новой клиники существенно возрастают.
- Обязательное финансовое упражнение.
- 3 обязательных критерия планировочного решения клиники.
- Как правильно выбирать партнеров в бизнесе?
- Что необходимо сделать до начала инвестиций.
Часть 3. ПОДГОТОВКА К ОТКРЫТИЮ, ОТКРЫТИЕ.
- Обязательные этапы подготовки клиники к открытию.
- Главные ошибки при открытии новой клиники.
- Как правильно определить график работы клиники на старте?
- Как правильно установить цены на медицинские услуги.
- Как правильно выбрать систему налогообложения?
- Стартовая команда – врачи, с которыми клиника начнет свою работу. Как найти, как мотивировать на работу в стартапе. Кто должен работать на полноценную ставку? В каком случае допустимо совмещение в других клиниках? Насколько важны «врачи-универсалы» на начальном этапе работы клиники?
- Маркетинг клиники на этапе открытия. Бюджет на маркетинг: большой или маленький? Можно ли стартовать с бюджетом 0 на маркетинг?
- Примеры нестандартных маркетинговых решений при открытии новой клиники.
Часть 4. ПЕРВЫЙ ГОД РАБОТЫ.
- Что должен делать главный врач (даже если он собственник).
- Что должен делать директор клиники (даже если он собственник).
- Главные задачи здравоохранения (простым языком)
- 3 критерия медицинской помощи.
- Качество медицинской помощи (условия и как им управлять).
- Маркетинг клиники первого года жизни.
- Важно не только привлекать, но и удерживать пациентов.
- Оценка и улучшение эффективности работы клиники и каждого врача, технология принятия управленческих решений.
Часть 5. ОТВЕТЫ НА ЛЮБЫЕ ВОПРОСЫ (ДО ПОСЛЕДНЕГО ВОПРОСА).
Все участники семинара получат рассылку, в которую входят:
- Презентация семинара;
- Кейсы семинара.
Еще мероприятия от лектора: Кальдин Константин Михайлович
Краткое описание семинараВрач лечит людей. Но лечение невозможно без точно поставленного диагноза, а диагноз в большинстве невозможно поставить без средств измерения. В медицине это МРТ, КТ, рентген, анализаторы, УЗИ и другие средства. Если разобраться, то суть процесса лечения – это изменение параметров организма человека.А теперь представим, что пациентом является клиника. В этом случае врачом для клиники является Главный врач. И его задачей является изменение параметров клиники, чтобы она становилась более эффективной, устойчивой, а, значит, и финансово успешной как сегодня, так и в долгосрочной перспективе. «КТ Кальдина» является тем самым средством измерения, которое помогает абсолютно объективно фиксировать текущее состояние, принимать решения и измерять результаты принятых решений.За последние несколько лет у нас были десятки учеников, которые осваивали технологию, и учились пользоваться ей в своей клинике. Благодаря работе с ними, мы накопили огромный опыт, который позволяет учесть все ошибки при внедрении, и сделать так, чтобы эти ошибки больше не повторять. И этим опытом мы поделимся на семинаре.Если Вы уже были на семинарах Кальдина и знакомы с его технологией, то на этом семинаре Вы поймете, как быстро ее внедрить. Если не были, то у вас есть прекрасная возможность увидеть всю ее красоту.Семинар подходит для всех клиник амбулаторного типа любой формы собственности и любой мощности, а именно поликлиник, стоматологических клиник и других узкоспециализированных клиник.Мы уверены, что через 1-2 года без «КТ Кальдина» будет невозможно представить себе работу любого главного врача, как современную медицину невозможно представить без КТ-диагностики.
Семинары по стоматологии
Управление, аналитика и учет
31 октября 2025 г.
Самара
