Когда и кто проводит
Место проведения и стоимость
Забронировать место
Подробное описание
Для кого этот семинар?
- Собственники и директора стоматологических клиник.
- Главные врачи и главные медицинские сестры стоматологических клиник.
- Старшие администраторы и другие руководители, заинтересованные в совершенствовании своих управленческих навыков.
В чем цель этого семинара?
- Освоить навыки, необходимые для эффективного управления коллективом.
- Научиться быть лидером для своих сотрудников.
- Повысить собственную эффективность в планировании, организации, мотивации и контроле над деятельностью сотрудников.
- Научиться справляться с возникающими в работе сложными управленческими ситуациями.
Программа
Первый день
- Основные принципы системного управления клиникой.
- Четыре подхода к управлению.
- Пять способов управления.
- Чем болеют российские клиники?
- Управленческие ошибки.
- Организационная философия, как неотъемлемый элемент системного управления.
- Кто мы?
- Зачем мы работаем?
- Кто наши клиенты?
- Кто наши сотрудники?
- Практическое упражнение.
- Положение об организации – основной документ руководителей и сотрудников клиники.
- Цели и стратегия клиники. Четыре уровня стратегии.
- Как оцифровать стратегию клиники?
- Как донести стратегию до сотрудников?
- Практическое упражнение.
- Система и структура. Разнообразие организационных структур.
- Корпоративные правила и должностные инструкции.
- Общие корпоративные правила.
- Как определить обязанности и полномочия сотрудников?
- Что обязательно в должностной инструкции сотрудника?
Второй день
- Описание и оптимизация рабочих процессов.
- Уровни описания рабочих процессов.
- Два подхода к оптимизации рабочих процессов.
- Ключевые показатели деятельности клиники.
- Типы показателей деятельности.
- Как определить цели и показатели сотрудников и руководителей?
- Оценка качественных показателей.
- Мотивация, стимулирование и оплата труда.
- Особенности в современных условиях.
- Что такое оплата по результатам работы?
- Десять правил оплаты по результатам работы.
- Развитие компетенций и корпоративной культуры.
- Методы развития компетенций.
- Как изменить корпоративную культуру?
- Дискуссия, ответы на вопросы.
Методы проведения
- Информационные блоки.
- Демонстрация и отработка техник.
- Самостоятельная работа.
- Работа в парах и мини-группах.
- Разбор конкретных ситуаций.
- Упражнения на отработку навыков.
Стоимость
*Стоимость указана по акции раннего бронирования.
Участие в семинаре: 41 000 руб.
Стоимость по акции раннего бронирования до 30.06.2024 - 41 000 рублей
Стоимость по акции раннего бронирования с 1.07.2024 до 23.08.2024 - 43 900 рублей
Стоимость при регистрации после 24.08.2024 - 46 900 рублей
Что включено в тариф:
- Участие в 2-х дневном интенсивном семинаре.
- Закрытый чат с участниками курса и Игорем Платоновым.
- Кейсы для руководителей.
- Отработка практических навыков с форматом деловых игр.
- Фирменный блокнот, ручка, щетка Revilyne в крафт пакете.
- Обеды оба дня.
- 2 кофе-брейка ежедневно.
- Сертификат участника с подписью лектора Игоря Платонова и печатью учебного центра.
- Розыгрыш призов
- Специальные предложения от отдела медтехники.
Еще мероприятия от лектора: Платонов Игорь Анатольевич
Тренинги по стоматологии
Маркетинг, реклама и продажи
12–13 октября 2024 г.
Москва
Тренинги по стоматологии
Маркетинг, реклама и продажи
1–2 декабря 2024 г.
Москва
Тренинги по стоматологии
Маркетинг, реклама и продажи
11–12 февраля 2025 г.
Москва
Еще мероприятия по теме: Управление, аналитика и учет
Повышение квалификации
Управление, аналитика и учет
7 октября — 4 ноября 2024 г.
дистанционно
Организатор обучения: АНМО
Повышение квалификации
Управление, аналитика и учет
14–18 октября 2024 г.
дистанционно
Организатор обучения: ДДМ