Когда и кто проводит
Место проведения и стоимость
Подробное описание
3 дня практических кейсов и рабочих инструментов в маркетинге, менеджменте, управлении персоналом, юридической защите и финансах.
Что вас ждёт
- Откровенно поговорим о «болях» в стоматологическом бизнесе
- Не на словах, а на деле — оффлайн экскурсии по клиникам AtisFaber и AtisKids
- Честно делимся положительным и негативным опытом и рабочими инструментами
- Разбираем все ваши вопросы
Наши эксперты
Алексей Достовалов
Генеральный директор и собственник ГК Вэладент-Atis Faber
Максим Вереникин
Коммерческий директор ГК Вэладент-Atis Faber
Юлия Иванова
Финансовый директор ГК Вэладент-Atis Faber
Руслан Гибатов
Руководитель юридической компании Atis Consulting
Александра Казеева
Исполнительный директор ГК Вэладент-Atis Faber
Лекции
Структура управления компанией и клиникой
- Система иерархии и роли каждого руководителя
- Позиция сильного лидера
- Как выстроить систему взаимодействия и единого информационного поля для всех сотрудников
Маркетинговая стратегия: карта движения пациента
- Стоматология — бизнес на повторных пациентах?
- Нужен ли стоматологиям маркетинг?
- Модели привлечения пациентов
- PJM (карта пути пациента) - Точки взаимодействия с пациентом на каждом этапе.
- Свой отдел маркетинга или подрядчики?
- Поговорим о метриках: ТОП-10 ключевых маркетинговых показателей
Рабочие инструменты загрузки клиники: реальные кейсы
- Как эффективно загрузить клинику пациентами? *Практика, кейсы и много цифр*
- Где взять нужных пациентов?
- Когда нужен маркетолог в штат? Наем и ввод в должность маркетолога.
- Критерии оценки маркетолога
- ТОП-10 ошибок маркетинга из-за которых мы теряем пациентов и деньги
- Омниканальный маркетинг: работаем по крупному!
Система продаж в клиниках
- Путь пациента в клинике
- Роль врача и куратора в системе продаж
- Фишки и инструменты для увеличения продаж
Система аналитики для стоматологического бизнеса
- Аналитическое мышление для менеджеров в стоматологии
- 20 ключевых показателей эффективности стоматологии
- Построение системы аналитики
Финансы и бюджетирование
- Как рассчитать финансовые возможности клиники
- Как рассчитать бюджет расходов
- Система управления бюджетом
Эффективное управление командой
- Формирование команды: поиск, адаптация и развитие
- Индивидуальный подход во взаимодействии с персоналом. Взаимоотношения в коллективе: коммуникация и мотивация
- Как «правильно» выстраивать коммуникацию с сотрудниками
- Инструменты мотивации персонала
Программа
15 сентября
09.30 – 10.30 – Знакомство. Цели встречи. Философия управления компанией
10.30 – 12.00 – Структура управления компанией и клиникой
12.00 – 13.00 – обед
13.00 – 14.30 – Маркетинговая стратегия: карта движения пациента. Стоматология — бизнес на повторных пациентах?
14.30 – 15.00 – перерыв
15.00 – 17.00 – Рабочие инструменты загрузки клиники: реальные кейсы
17.00 – 19.00 – Экскурсии по клиникам AtisFaber и AtisKids
19.00 – ужин*
16 сентября
09.30 – 12.00 – Система продаж в клиниках
12.00 – 13.00 – обед
13.00 – 15.00 – Система аналитики для стоматологического бизнеса
15.00 – 15.30 – кофе-брейк
15.30 – 17.30 – Финансы и бюджетирование
17.30 – 18.30 - Выгодные закупки материалов, инструментов и оборудования для стоматологии
19.00 – ужин*
17 сентября
09.30 – 12.00 – Эффективное управление командой
12.00 – 13.00 – обед
13.00 – 16.00 – Взаимоотношения в коллективе: коммуникация и мотивация
16.00 - 16.30 – кофе-брейк
16.30 – 18.30 – Линия защиты и нововведения в медицинском законодательстве
*Ужин не входит в стоимость курса
Еще мероприятия по теме: Управление, аналитика и учет
Семинары по стоматологии
Управление, аналитика и учет
6 июня 2026 г.
Екатеринбург
Еще мероприятия по теме: Маркетинг, реклама и продажи
Тренинги по стоматологии
Маркетинг, реклама и продажи
13 мая 2026 г.
Москва
