Анализ системы финансовой мотивации вашей клиники (1 декабря 2021 г., Мастер-классы, Управление, аналитика и учет, СтомПорт) - обучение по стоматологии - Профессиональный стоматологический портал (сайт) «Клуб стоматологов»

Анализ системы финансовой мотивации вашей клиники (Мастер-классы, Управление, аналитика и учет)

Подробное описание

Мастер-классы

Управление, аналитика и учет

Программа

Вводная часть.
- Признаки того, что система финансовой мотивации нуждается в пересмотре;
- Критерии эффективной системы финансовой мотивации в медицинском учреждении;
- Основные ошибки при создании системы финансовой мотивации;
- Стандарты и цели, в чем различие.
Анализ системы финансовой мотивации по каждой клинике:
- Администраторов и сотрудников call-центра;
- Врачей;
- Младшего и среднего медицинского персонала;
- Главного врача;
- Управляющего клиникой.
Быстрые улучшения (рекомендации участникам).
Ответы на любые вопросы участников

Для мастер-класса необходимо: положение об оплате труда, или просто перечень всех правил, по которым рассчитывается заработная плата сотрудников.

Максимальное количество участников: 8 клиник (количество участников от одной клиники ничем не ограничено).

На мастер-класс допускаются участники семинаров «Как стать №1 в управлении клиникой» и «Математика управления маленькой клиникой».

Стоимость курса - 15 000 Ᵽ для первого представителя клиники и 10 000 Ᵽ для следующих

Еще мероприятия от лектора: Кальдин Константин Михайлович

Семинары по стоматологии
Управление, аналитика и учет
2 декабря 2025 г.
Москва

«КТ Кальдина» для руководителя клиники

Организатор обучения: СтомПорт

Лекторы: Кальдин Константин Михайлович

Пройти обучение >>>

Семинары по стоматологии
Управление, аналитика и учет
30–31 января 2026 г.
Москва

Администратор-профи за 2 дня

Организатор обучения: СтомПорт

Лекторы: Кальдин Константин Михайлович,
Астахова Наталья Николаевна

Пройти обучение >>>

Семинар для врачей, мечтающих о собственной клинике.Более 90% клиник открыты врачами. Но лишь малая часть этих клиник стали системными лечебными учреждениями. Большинство находятся в абсолютной зависимости от работы врача собственника, как только он уезжает в отпуск или на учебу, в клинике происходит спад. В результате, клиники как открылись маленькими, так и остаются маленькими долгие годы.Но большинства трудностей можно избежать, если иметь минимальные представления о том, как управлять клиникой, и иметь технологию открытия клиники. На этом семинаре я расскажу максимально простым языком, понятным любому врачу, с какими трудностями мы столкнемся при открытии клиники, в чем суть управления лечебным учреждением, в чем ценность главного врача и многое другое.На семинаре вы сможете задать любой волнующий вас вопрос, а также прийти с собственной идеей открытия клиники, которую мы обязательно обсудим либо с группой, либо приватно.

Семинары по стоматологии
Управление, аналитика и учет
1 февраля 2026 г.
Москва

Моя первая клиника

Организатор обучения: СтомПорт

Лекторы: Кальдин Константин Михайлович

Пройти обучение >>>

Еще мероприятия по теме: Управление, аналитика и учет

Повышение квалификации
Управление, аналитика и учет
10 ноября — 8 декабря 2025 г.
дистанционно

Организация здравоохранения и общественное здоровье

Организатор обучения: АНМО

Кредиты: 144

Пройти обучение >>>

Что вас ждетпомимо поддерживающей среды и полезных знакомствПошаговая методология создания KPI;Специфика KPI для врачей и администраторов;Методики сбора и анализа необходимых данных;Проработка с лектором всех таблиц для расчетов;Технологии управления клиникой на основе объективных показателей;Разбор реальных кейсов и примеров из практики.ПрограммаНевозможно управлять тем, что нельзя измерить! Зачем нужна статистика в стоматологической клинике. Формулируем цели. Пошаговая методология создания KPI (ключевых показателей эффективности).Ключевые статистические показатели для оценки работы клиники в целом. Как правильно выбрать нужные и отказаться от ненужных.KPI работы администраторов:показатели эффективности при работе с первичными обращениями;показатели эффективности работы в холле;показатели эффективности при работе с базой пациентов;нормативные и плановые значения различных показателей;организация сбора показателей на регистратуре;статистические отчеты о работе администраторов.Ключевые показатели эффективности для врачейпоказатели для оценки качества работы. Можно ли оценить качество количественно?показатели для оценки эффективности работы с пациентами и доведения их до санации;финансовые и стоимостные показатели работы врачей.Методики сбора необходимых данных. Автоматизация.Единая система отчетности в стоматологической клинике. Примеры отчетов из разных клиник. Разбор кейсов.Расчет нормативных значений ключевых показателей эффективности.Управление на основании статистических показателей. Как правильно анализировать данные и принимать решения на их основе. Примеры из практики.Технология создания «дорожной карты решений» с помощью KPI.Построение системы мотивации персонала, основанной на объективных показателях. Разбор кейсов.В стоимость входит:Очное участие в курсе;Методические материалы;Поддержка лектором после прохождения курса;Питание (два кофе-брейка и обед);Сертификат DR. FRIDMAN SCHOOL.

Курсы по стоматологии
Управление, аналитика и учет
15–16 ноября 2025 г.
Москва