Когда и кто проводит
Место проведения и стоимость
Подробное описание
Программа
Первый день
- Модуль 1. Ключевые показатели бизнеса.
- Показатели операционной эффективности компании. 3 главных показателя бизнеса.
- Как выбрать ключевые показатели именно в вашем бизнесе.
- Упражнение №1: После прохождения всех модулей обучения составим Индивидуальную панель управления вашим бизнесом.
- Модуль 2. Деньги. Что вы должны знать о деньгах?
- Сколько денег сейчас. Как свести все источники в один кошелек. Откуда брать информацию.
- Сколько денег у компании будет. Составляем прогноз.
- Кассовый разрыв. Что делать, если случился.
- Группируем расходы.
- Учимся планировать, находить резервы, привлекать внешнее финансирование, распоряжаться свободными деньгами.
- Упражнение №2: Составляем платежный календарь на месяц вперед.
- Модуль 3. Прибыль.
- Основные функции прибыли.
- Доходы. Где брать информацию? Когда отразить выручку?
- Расходы. Как посчитать себестоимость? Какие расходы и когда учитывать? Как и какие расходы сократить?
- Расчет чистой прибыли. Сколько на самом деле зарабатываете вы и ваш бизнес?
- Упражнение №3: Посчитаем чистую прибыль за месяц.
- Система фондов.
- Дивиденды. Как платить себе, если вы собственник.
- Модуль 4. Чистый оборотный капитал (ЧОК).
- Дебиторская задолженность. Что включает? Целевые значения показателя.
- Как управлять дебиторской задолженностью.
- Кредиторская задолженность. Что включает? Целевые значения показателя.
- Как управлять кредиторской задолженностью.
- Запасы. Что включают? Целевые значения показателя.
- Как управлять запасами.
- Как высвободить деньги из замороженного оборотного капитала.
- Упражнение №4: Посчитаем чистый оборотный капитал. Определим целевые значения для ключевых показателей ЧОК. Заполним шаблон отчета.
Второй день
- Модуль 5. Финансовая модель бизнеса.
- Воронка продаж.
- Показатели, которые кратно влияют на прибыль. Конверсия, лидогенерация, средний чек, выручка, др.
- Позволит ли модель бизнеса заработать столько, сколько вы хотите.
- Точка безубыточности. Сколько надо делать выручки, чтобы работать в 0 по прибыли.
- Упражнение №5: Составляем базовую финансовую модель.
- Модуль 6. Финансовое планирование. Бизнес-план на год вперед.
- Планируем доходы и расходы на год вперед.
- Сценарный анализ.
- Что делать с планом, если что-то пошло не так.
- Что является ключевым результатом ваших действий.
- Упражнение №6: Составляем бизнес-план на год вперед.
- Модуль 7. Финансовая викторина по пройденному материалу.
Еще мероприятия по теме: Управление, аналитика и учет
Курсы по стоматологии
Управление, аналитика и учет
24 мая 2024 г.
Москва
Семинары по стоматологии
Управление, аналитика и учет
25 апреля 2024 г.
Москва
Семинары по стоматологии
Управление, аналитика и учет
17 мая 2024 г.
Москва
Еще мероприятия по теме: Маркетинг, реклама и продажи
Тренинги по стоматологии
Маркетинг, реклама и продажи
22 мая 2024 г.
Москва
Курсы по стоматологии
Маркетинг, реклама и продажи
26 июня 2024 г.
Москва