Интенсив по финансам для собственников клиник (Тренинги, Управление, аналитика и учет)

Когда и кто проводит

Дата проведения14 марта — 15 марта 2020 г.
ЛекторыСиницина Татьяна Михайловна
ОрганизаторШкола Доктора Фридмана

Место проведения и стоимость

Место проведенияМосква, Шлюзовая набережная, 6, стр. 2
Стоимость участия21 000 р.

Подробное описание

Программа

Первый день

  • Модуль 1. Ключевые показатели бизнеса.
    • Показатели операционной эффективности компании. 3 главных показателя бизнеса.
    • Как выбрать ключевые показатели именно в вашем бизнесе.
    • Упражнение №1: После прохождения всех модулей обучения составим Индивидуальную панель управления вашим бизнесом.
  • Модуль 2. Деньги. Что вы должны знать о деньгах?
    • Сколько денег сейчас. Как свести все источники в один кошелек. Откуда брать информацию.
    • Сколько денег у компании будет. Составляем прогноз.
    • Кассовый разрыв. Что делать, если случился.
    • Группируем расходы.
    • Учимся планировать, находить резервы, привлекать внешнее финансирование, распоряжаться свободными деньгами.
    • Упражнение №2: Составляем платежный календарь на месяц вперед.
  • Модуль 3. Прибыль.
    • Основные функции прибыли.
    • Доходы. Где брать информацию? Когда отразить выручку?
    • Расходы. Как посчитать себестоимость? Какие расходы и когда учитывать? Как и какие расходы сократить?
    • Расчет чистой прибыли. Сколько на самом деле зарабатываете вы и ваш бизнес?
    • Упражнение №3: Посчитаем чистую прибыль за месяц.
    • Система фондов.
    • Дивиденды. Как платить себе, если вы собственник.
  • Модуль 4. Чистый оборотный капитал (ЧОК).
    • Дебиторская задолженность. Что включает? Целевые значения показателя.
    • Как управлять дебиторской задолженностью.
    • Кредиторская задолженность. Что включает? Целевые значения показателя.
    • Как управлять кредиторской задолженностью.
    • Запасы. Что включают? Целевые значения показателя.
    • Как управлять запасами.
    • Как высвободить деньги из замороженного оборотного капитала.
    • Упражнение №4: Посчитаем чистый оборотный капитал. Определим целевые значения для ключевых показателей ЧОК. Заполним шаблон отчета.

Второй день

  • Модуль 5. Финансовая модель бизнеса.
    • Воронка продаж.
    • Показатели, которые кратно влияют на прибыль. Конверсия, лидогенерация, средний чек, выручка, др.
    • Позволит ли модель бизнеса заработать столько, сколько вы хотите.
    • Точка безубыточности. Сколько надо делать выручки, чтобы работать в 0 по прибыли.
    • Упражнение №5: Составляем базовую финансовую модель.
  • Модуль 6. Финансовое планирование. Бизнес-план на год вперед.
    • Планируем доходы и расходы на год вперед.
    • Сценарный анализ.
    • Что делать с планом, если что-то пошло не так.
    • Что является ключевым результатом ваших действий.
    • Упражнение №6: Составляем бизнес-план на год вперед.
  • Модуль 7. Финансовая викторина по пройденному материалу.

Еще мероприятия по теме: Управление, аналитика и учет

Курсы
Управление, аналитика и учет
27 февраля — 28 февраля 2020 г.
Москва

Организатор: Финконт


-10%

Курсы
Управление, аналитика и учет
21 марта 2020 г.
Москва

-10%

Еще мероприятия по теме: Маркетинг, реклама и продажи

Организатор: OrtSchool

Лекторы: Филимонова Елена Викторовна


-15%

Тренинги
Маркетинг, реклама и продажи
29 февраля — 1 марта 2020 г.
Москва


Семинары
Маркетинг, реклама и продажи
3 марта — 4 марта 2020 г.
Москва

Организатор: 3M

Лекторы: Платонов Игорь Анатольевич