Операционный микроскоп в практике врача-стоматолога (Курсы, Стоматология)

Конференция нового формата Мульти-пространствоМесто, которое позволит нам масштабироваться и быть еще более эффективными Главная сценаОсновная программа будет на главной сцене, в рамках которой выступят более 15 спикеров Мастер-классы4 аудитории для мастер-классов и лекций, что обеспечит невероятное разнообразие форматов и тем О чем мы будем говорить Современное лидерство: как вдохновлять команду и быть эффективным лидером. Финансы и оптимизация расходов: где спрятаны резервы роста? Управление персоналом: привлечение, удержание, мотивация. IT-решения для медицинских клиник: автоматизация процессов и увеличение прибыли. Маркетинг и продвижение: как говорить с пациентами, чтобы вас услышали. Юридическая грамотность: защита бизнеса и работы с пациентами. Новый взгляд на тренды в медицинском бизнесе 2026 года. Почему стоит быть с нами МасштабПять уникальных площадок с параллельными сессиями и мастер-классами. НетворкингВы встретите единомышленников и сможете наладить ценные профессиональные контакты. ИнновацииУзнаете, как внедрять новые технологии и подходы уже завтра. ПрактикаНаши спикеры делятся проверенными инструментами и кейсами. Экспертный, уникальный контентТолько эффективность. Только здравый смысл. Только опережающие технологии. Выставочное пространствоКомпании-партнеры представят свои продукты и услуги по всем направлениям бизнеса и проведут несколько лотерей с розыгрышами призов — без подарков и приятных сюрпризов не останется ни один участник конференции Вечерняя программаВторой день конференции завершим шампанским, фуршетом и сюрпризами Программа Основная сцена Александр Семенов - Секретный ингредиент. Повышение эффективности работы клиники с помощью управленческих чек-листов Что такое чек-лист управленческих действий и его помощь руководителям клиник Какие задачи мы решаем с его помощью применение этого инструмента для разных должностей и управленческих задач Правила создания и примеры чек-листов с разбором Методика делегирования управленческих задач Кейсы и оценка эффективности чек-листы — «помощники» в расставлении приоритетов и экономии ценного времени руководителя Использование ИИ для решения практических задач управления Алгоритм создания управленческих чек-листов Александр Жаров - Финансовая модель клиники с учетом вызовов времени Планирование показателей и оптимизация расходов Балансировка ответственности команды за выручку и прибыль План действий по работе с врачами, координаторами и средним медицинским персоналом Дмитрий Лаптев - Нет шаблонам: Создай свою Вселенную коммуникации с пациентами Система коммуникации Клиника — пациент. Тренды, Каналы, Статистика, Современные реалии. Впервые: Новый Эффективный Инструмент повышения продаж комплексных планов лечения. Аналитика как тренд. Цифровой идиотизм. Не все, что можно посчитать, имеет значение и не все, что имеет значение, можно посчитать. Что делать ? Как не стать рабом искусственного интеллекта или Клиника — последний бастион подлинной человечности (Сара Коннор была врачом?) Юлия Клоуда - Гиперперсонализазция — как на основе данных делать твой посыл индивидуальным От «клиента» к человеку. Человек в центре всех решений — не тренд, а новая норма Гуманный маркетинг или концепция people-to-people Данные как основа персонального диалога. Почему поведенческие данные — то, как человек действует, выбирает и реагирует, — важнее демографии ИИ — масштабирования персонализации Долгосрочная ценность вместо краткосрочного трафика Евгений Бойченко - Ценностная сегментация — неочевидный метод работы с целевыми группами Мы привыкли делить пациентов по формальным признакам, но реальные решения сегодня принимаются ими иначе. Поговорим о неочевидной сегментации базы через ценности, поведение и мотивацию пациента. О том, как увидеть разные группы там, где раньше была «одна аудитория», и как создавать индивидуальные предложения, которые не продают в лоб, а точно попадают в ожидания и смыслы пациента. Пациенты могут выглядеть одинаково, но решения они принимают по совершенно разным внутренним причинам. Услуга одна, а смысл для каждого разный: для кого-то это спокойствие, другому нужен контроль, третьему надо понимать, что вопрос закрыт. Самое важное пациент редко формулирует напрямую — но это слышно в интонациях, вопросах и паузах. Индивидуальный оффер возникает в тот момент, когда человек чувствует: здесь говорят именно с ним и о нем. Александр Шиманский - 2026 год: выживание или рост клиники? Что помогает развиваться, а что тянет вниз? Отличия 2026 года от предыдущих глазами пациента. Поколение зумеров. Как выстроить работу с молодежью: сотрудниками и пациентами? Экономика работы клиники и ожидания пациентов в 2026 году. Где точка пересечения? Ищем золото — драйверы роста в текущих непростых условиях. Какие тренды учитывать, на что делать ставку? Роман Фомин, Др. Илья Фридман - Лояльность - игра, где все выигрывают! Почему пациенты уходят? Почему скидки и акции лишь привлекают покупателей, но не удерживают их. Разберем, как выстроить систему лояльности, которая работает между визитами, не требует объяснений и зарабатывает для всех в фоновом режиме. Поговорим о фатальных ошибках «псевдолояльности» и о том, возможна ли лояльность «без регистрации и смс» в реальной медицинской практике. Это разговор не про бонусы, а про архитектуру доверия и устойчивый рост клиники. Новый стандарт доступности: нечего объяснять. Забирай и внедряй Настоящая лояльность — зарабатывает без тебя. Ты спишь- система работает Фатальные ошибки «псевдолояльности» Лояльность «без регистрации и смс» — зарабатывающая реальность Андрей Яременко - Клинические рекомендации- новая реальность. Качество и безопасность медицинской помощи Современные представления о клинических рекомендациях похожи на квест. Обязательны к исполнению или нет? Ответственность наступает, если да — то какая? Что проще: соблюдать или платить штраф? Могут ли закрыть клинику или привлечь к уголовной ответственности врача? А главного врача? Можно ли использовать клинические рекомендации во благо? На эти и многие другие вопросы дам ответы в выступлении Владимир Александровский - Качество — главный финансовый актив медицинского бизнеса: как ИИ делает его управляемым Традиционно контроль качества в стоматологии фокусировался на клинических показателях, но сегодня ключевым становится пациентский опыт на всём пути лечения. Качество сложно объективно оценивать из-за человеческого фактора, а систему контроля качества трудно масштабировать. Искусственный интеллект позволил перейти к системному менеджменту качества: анализ рентгеновских снимков, оценка фотопротокола «до / после», контроль клинических решений, анализ коммуникации врачей с пациентами на всех этапах лечения. Контроль качества с помощью ИИ становится основой устойчивого роста, доверия и долгосрочной финансовой эффективности медицинского бизнеса. Борис Шеплев - Влияние «человеческого фактора» на эффективность и безопасность стоматологического бизнеса Рынок труда в 2026 году Профессиональные вредности в стоматологии Компромисс эффективность/качество Безопасность пациентов Стресс и врачебная ошибка Эргономика стоматологического приема Обучение врачей и ассистентов Протоколы и чек-листы Сергей Мельников - Как создать гравитационное поле собственника/руководителя клиники, которое приводит к быстрому развитию бизнеса Доклад — о том, почему рост клиники должен начинаться с личности руководителя. Не со стратегии, не с миссии, не с целей и задач! Это все позже! Первое условие- гравитационное полн, которое создаёт дидер. Гравитация— не харизма. Это мышление и решения, формирующие всю иерархию, всю вертикаль системы. Такая гравитация притягивает сильных людей и возможности. Бизнес ускоряется, команда - ответственна и алгоритмична. Слабая гравитация рождает лишь необходимость контроля. Сильная — доверие, рост и подобных. Разговор о том, как руководителю создать такое поле и управлять им. Василий Николаев - Провокативные методики в управлении коллективом Как вовремя вскрывать конфликты и превращать хаос в инструменты рост. Главные угрозы клинике часто скрыты внутри команды. Недовольство, пассивное сопротивление и скрытые лидеры способны разрушать атмосферу и эффективность изнутри. Провокативные методики руководителя — это управляемый кризис «в миниатюре», позволяющий на ранней стадии выявить неочевидные слабости и конфликты. Они дают руководителю возможность переводить внутреннее напряжение в энергию развития. Я по шагам покажу, как преемственно превращать коллектив из источника рисков в главный фактор роста и устойчивого развития. Периодический хаос неизбежен! Но именно руководитель- сила притяжения для всего коллектива, способен превратить его в прогресс и процветание. Лиана Давидян - Гравитация роста: что мешает клинике выйти на новую орбиту Выступление посвящено готовности медицинской клиники к изменениям и цене управленческих решений в период роста. Речь пойдёт о внутренних ограничениях развития, зрелости системы, ответственности руководителя и последствиях трансформаций для команды и бизнеса в целом. В формате интерактивного опроса участники смогут определить, какие факторы сегодня формируют или, напротив, блокируют гравитацию роста в их клинике, и увидеть собственную позицию в системе изменений. Владислав Шерстобоев - Квадрант операционной эффективности: ты управляешь или тобой управляют? ⁠Забота о сотрудниках как основа устойчивости медицинского бизнеса ⁠⁠Баланс интересов сотрудников и бизнеса: от конфликта к синергии Проценты или тарифы: почему универсальные подходы больше не работают ⁠⁠Мотивация 2.0: цифры, эмоции и смыслы как три кита успеха Наран Петров, Данил Фомичев - Главный врач — эффективный партнер. Почему медицинскую сеть нельзя масштабирвать без сильных управленцев-медиков Главный врач с управленческим мышлением эффективнее, чем управленец без врачебного опыта. Почему именно сильный врач, правильно вовлечённый в управление, быстрее понимает систему и принимает стратегические решения, чем управленец. Уровни ответственности и доверия в работе с главными врачами Разница между исполнителем и партнёром: где заканчивается подчинение и начинается масштабирование. Роль и развитие главного врача внутри клиники. Как вырастить сильного главного врача, который станет партнером. Последнее слово за главным врачом. Когда и почему решение должно оставаться за главным врачом, а не собственником, возможно ли это. Нина Вихриева - Что мы теряем без ко-маркетинга стоматологической и эстетической медицины в нашей клинике? Ко-маркетинг в стоматологии и косметологии — новый подход, ориентированный на комплексное улучшение качества жизни пациента. Что такое ко-маркетинг и зачем он стоматологу? Ключевые маркетинговые стратегии. Клиническая синергия. Концепция «Smile and Face». Что клиники эстетической медицины делают успешно? Модели сотрудничества. Каналы продвижения для общей целевой аудитории. Этика и юридические аспекты. Подходы к выбору оснащения и продуктам в эстетической медицине. Достовалов Алексей - Конкуренция: правда, которую не любят Почему ее не любят: выход из зоны комфорта поезд, который не остановить место, которое всегда занято Механика конкуренции побеждает тот, кто быстро адаптируется, гибкий игрок побеждает тот, кто учится на чужих ошибках побеждает тот, у кого нет конкуренции внутри команды Личностный рост = рост компании Арсений Гинали и Николай Гинали - Преемственность и стабильность: когда клиника становится делом семьи и делом доверия Преемственность — это не просто смена поколений, а сохранение и развитие стандартов качества, отношения к пациенту и профессиональной ответственности, которые формируют доверие на десятилетия. Авторитет фамилии в медицине — это ответственность, а не маркетинговый приём: репутация, которую нельзя обнулить или «перезапустить», заставляет держать планку всегда. Стабильность ощущается на всех уровнях клиники: в команде, где работают уже дети первых врачей; в пациентах, которые наблюдаются десятилетиями и приводят уже третье поколение; в партнёрах, с которыми клиника идёт рядом годами. Для пациента преемственность — это знак надёжности, уверенности в том, что клиника не исчезнет завтра и не поступится качеством ради сиюминутной выгоды. Преемственность и стабильность становятся брендом сами по себе - тихим, неброским, но самым сильным основанием для долгосрочного доверия и выбора клиники. Олег Брагинский - Династийный стоматологический бизнес Династия держится не на фамилии, а на процессах и дисциплине. Семейное работает так, чтобы не краснеть перед предками и потомками. Ценность — не стены и оборудование, а принципы, которые не продаются. В общем деле нет места личным амбициям, вредящим общему курсу. Конфликты неизбежны, но слабые их скрывают, сильные — решают. Передача бизнеса — не жест доброй воли, а экзамен на зрелость. Династия выживает, когда старшие не тормозят, а младшие не ломают. Виктория Михайлова - Как построить крепкую команду в клинике: 12 навыков вместо недоговоренностей Стоматология — это партнерская система. Успех клиники зависит не от одного гениального врача, а от того, как слаженно работает вся команда. Партнёрству не учат в институте. Большинство команд вынуждено договариваться «на ощупь», без общих правил и чёткого плана. Это как играть в футбол, где каждый сам решает, по каким правилам бегать. Договорённости «на словах» всегда дают сбой. Рано или поздно возникает неразбериха: кто принимает решения, кто отвечает за результат, кто взаимодействует со сложными пациентами. Модель 12 компетенций — это рабочий инструмент. Она помогает самостоятельно разложить текущие взаимоотношения в коллективе по полочкам, найти слабые места и целенаправленно их усилить. Баланс — это основа. Когда перегружена лодка, она кренится, набирает воду и медленно тонет. Задача — не допустить этого. Алина Шереметьева - Как собственнику клиники законно выводить, сохранять и приумножать капитал в 2025—2026 годах: налоги, инструменты, риски В медсообществе сейчас активно обсуждают страхование как инструмент вывода денег из ООО Да, инструмент рабочий Но опасно, когда собственник знает один инструмент, а не систему В 2025—2026 гг. налоговая логика меняется: усиливается контроль растёт внимание к экономическому смыслу операций Сегодня разберём: страхование — где реальная выгода и где иллюзии альтернативные инструменты (мелкие, но рабочие) как приумножать капитал, а не просто «забирать из бизнеса» меры поддержки от государства, которые клиники массово не используют Маргарита Черняк - Антикризисный колл-центр 2026: скрипты и стандарты звонка, которые конвертируют лид в пациента В 2026 году колл-центр — ключевая точка выручки клиники, где решается судьба каждого лида и каждого рубля. Скрипты как система управляемых коммуникаций № 1, превращающая хаотичные звонки в прогнозируемую запись. Структура звонка и профессиональная лексика как определяющий фактор конверсии из обращения в запись. Готовые сценарии под разные запросы, возражения и отказы как инструмент удержания пациента в диалоге. Универсальный алгоритм внедрения скриптов через обучение, контроль и аналитику: 10 must-have шагов управленца. Борис Геберович - Личный опыт: путь от «Делаю все сам» до 4х- летнего управления клиниками из другой страны Стратегия — важные вопросы, на которые стоит ответить, чтобы команда смогла работать без вашего постоянного присутствия. Эффективная структура управления и «правильная» команда. Система финансовой мотивации сотрудников Дистанционный контроль качества работы. Ошибки, которые я допускал и как их избежать Александр Белгороков - Стратегическая сессия в клинике: от подготовки до результата: пошаговый практический подход Стратегия - это не разовая процедура, а образ мышления. Стратегия - это не только документ или план на годы вперед, а ежедневная практика мышления и действий в направлении ценности для пациентов, персонала и клиники в целом. Виктория Базунова и Виктория Авраменко - Фиксированная оплата труда в стоматологии: практический опыт перехода к управляемой системе Личный управленческий кейс. Практический опыт внедрения фиксированной оплаты труда в собственной клинике: зачем это было сделано и какие задачи решались. От ремесленного управления к системе. Почему процентная модель перестаёт работать в новых экономических условиях и как фиксированная оплата за услугу повышает прозрачность, управляемость и ответственность всех участников процесса. Качество — ключевой показатель результативности. Смещение фокуса с выручки на качество лечения, стандарты и удовлетворённость пациентов. KPI — не только деньги. Сопротивление команды, инструменты его преодоления. Типовые страхи врачей, ощущение несправедливости и роль эмпатии, диалога и пилотирования в принятии коллективом изменений. Стандарты и культура качества. СОПы, врачебные комиссии, разбор клинических случаев и декомпозиция начисления зарплаты — основа справедливой фиксированной модели. Результаты внедрения. Рост финансовой предсказуемости, снижение текучести кадров, удержание сильных и комплаентных врачей и устойчивость клиники к внешним изменениям. Взгляд вперёд. Дальнейшее развитие системы через интеграцию ИИ в контроль качества, обучение и управленческие решения. Философия- ВЫИГРЫВАЮТ ВСЕ! Проф. Дмитрий Шестаков, Андрей Тарасевич - Протокол ReCODE: Причем здесь стоматологи? Хуже зубной боли может быть только болезнь Альцгеймера. Превентивная персонализированная медицина против нейродегенеративных расстройств и когнитивных нарушений. Что такое «Протокол ReCODe» и причем тут стоматологи? Аудитория МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ Ксения Сидорова - Вместе навсегда: влюбляем в себя пациентов и делаем его вашим главным фанатомОксана Семеновских - Гравитация — главная сила точных смыслов: строим бренд, который попадает в сердце каждого пациента и сотрудника: кейс по исследованиям, модели 4х сегментов ЦА и построению комплексного бренда стоматологииОльга Беззубенко - КЛИНИКА-БЛОГЕР. Алгоритмы и смыслы современных PR-механикАлександра Муравьева - Как вовлечь врачей клиники в создание контента в социальных сетяхОксана Киселева - Гравитация развития: проводим изменения в клинике, не теряя продажи, команду и управляемостьАртем Метела - Продажи без зависимости от людей: управляем выручкой и качеством сервиса через систему, а не персоналОльга Лукинова - Переписка с пациентами: ошибки, из-за которых страдает бизнесОльга Зиберт - Стратегический маркетинг нового поколения: устойчивый рост в новой реальностиЮлия Клоуда, Анна Гарамова - Эффективный маркетинг на автопилоте: что дают данные на самом деле?Татьяна Турченко - «Обучу, а они уволятся?» — Стратегия вместо страха. Практики синергии линейного и старшего администратораГеоргий Слизинтуев, Александр Шиманский - Как ИИ может научить ваших администраторов «продавать визит» в клинику и повысить конверсиюЕлена Ливадина - Антикризисная CRM-стратегия 2026: как работать с действующей базой при росте налогов на +15%Мария Камнева, Марина Орлова - Комплексное лечение как главный процесс клиники: системный взглядМария Ефремова - «Мы его теряем!» 10 ключевых точек на пути пациента (Patient Journey Map), где мы рискуем потерять его лояльность Татьяна Турченко - БОЛЬШОЙ МАСТЕР-КЛАСС: Аудит и стратегия развития ресепшена (вводный модуль для руководителей) Аудитория ЗАКОН И ПОРЯДОК Дмитрий Зинин - Защита деловой репутации медицинской организации в цифровую эпоху: правовые инструменты против клеветы и пациентского экстремизма Яна Королева - Юридические риски цифровой эпохи. Кому грозит штраф от 500 000 р. за социальные сети или сайт? Любовь Кривова - Алгоритмы совершенствования системы внутреннего контроля в клинике Артем Воропаев - Топ-5 самых дорогих ошибок стоматологий: реальные кейсы и профилактика Антон Стрибук, Алена Барсова - Медицинские карты. Игра на деньги Мария Галюкова - Предъявите Ваши доказательства! Михаил Легченко, Маргарита Пушкина - ЭДО с пациентами: юридическая неуязвимость клиники и новые стандарты сервиса Марина Воропаева - Скрытые потери клиники: когда источник претензий — не медицина, а коммуникация. Новая модель защиты Проф. Александр Аронов - Правонарушение или отсутствие системы? Ответственность компании за действия сотрудника. Антикоррупционный практикум для бизнеса Владислав Аносов - Эффективные тактики решения конфликтов с пациентами Ирина Гриценко - Блог, договоры и суд: как эксперты теряют деньги и репутацию в соцсетях Ани Багдасарян, Анастасия Ташлыкова - Продвижение врачей, клиник и медицинских услуг в новой реальности Аудитория ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ Елена Зяблова - Реалии 2026 года: почему наша бухгалтерия не будет прежней. Что нужно знать о своей бухгалтерии чтобы не стать жертвой налоговой инспекции Сергей Яшин - 2026: я же говорила Сергей Алдашенко - Медицинский профессионализм как инвестиция: как знания и навыки врача повышают доход компании Ирина Смирнова - Что проверяют в стоматологических и медицинских клиниках сегодня Елена Асейкина - Свой против своих. Как защищаем клинику от трудового терроризма Павел Глизница, Антон Ростов - Цифровая зуботехническая лаборатория в своей клинике: экономика, мощности, окупаемость Екатерина Скиба - Эффективное сотрудничество зуботехнической лаборатории и стоматологической клиники. Новый тренд Александр Семенов - Контроль работы координаторов в своей клинике Светлана Демьяненко - 5 правил эффективности для медицинской организации. Почему клиника даже с полной записью может быть убыточной? Диана Айбульгина, Юсиф Акберов - Ретенция вместо рекламы: как +30% удержания пациентов начинается с кабинета гигиены Александр Жаров - Финансовая модель клиники с учетом вызовов времени. Частные разборы Анна Соломахина - Нет роста: как невидимые рутинные процессы ежедневно уничтожают вашу выручку и прибыль, и что с этим делать Евгений Ляпцев - Зона ожидания пациентов — проактивный центр увеличения рентабельности медицинской организации. Легальность и разнообразие Александр Семенов - БОЛЬШОЙ МАСТЕР-КЛАСС: Скрипты для персонала — быть или не быть? Учимся создавать эффективные коммуникативные стандарты в клинике Аудитория HR и КОМАНДА Виктория Мохова - Что на самом деле покупает бизнес, нанимая людей Ольга Агальцова - Как сохранить пациентов при увольнении ведущего врача. Кейс из Калужской области Виталий Поволоцкий, Светлана Валле - Эффект бабочки. Как нюансы меняют смысл диалога Екатерина Стаценко - Онбординг молодых специалистов Олеся Коганова - Клиническая гравитация и смена эпох: кто удерживает результат, когда система усложняется Тимофей Левицкий - Собеседование без иллюзий: как не нанимать «не тех» и не терять хороших Елена Шестопалова - Управление взаимоотношениями — главный навык! Ирина Сизинцева - Управление командой клиники в трудные времена Анна Чубрина - Коучинг в медицине как инструмент развития команды и компании Ольга Берестова - Как найти своих людей. Опыт собственника из ТОП 200 клиник России Анна Есикова - Главный актив в 2026 году: дорожная карта адаптации администратора от новичка до амбассадора бренда Стоимость 1-10 ряд Участник конференции - 70 900 руб.Студент/ординатор - 50 900 руб. 11-20 ряд Участник конференции - 65 900 руб.Студент/ординатор - 45 900 руб.

5 дней в Корее, которые изменят ваш взгляд на медицину и подарят незабываемые впечатления. Профессиональная программа, отдых и эмоции — всё в одном путешествии в Сеул. ВрачамВы увидите, как в Корее выстроены современные подходы к сервису и лечению, взаимодействию с пациентами и работе в команде. Это практический обмен опытом, который помогает расти и усиливать вашу экспертизу. Управленцам и собственникамВы узнаете, как в Корее организованы бизнес-процессы, маркетинг и система мотивации персонала. Увидите изнутри, как масштабируется частная медицина — и возьмёте лучшее для своей клиники. ВизыДля граждан РФ и Казахстана электронное разрешение на въезд КЕТА, виза не требуется. Первый день (10 мая) ТрансферВаше путешествие начинается с комфорта: встреча в аэропорту и индивидуальный трансфер в отель. ЗаселениеОтель бизнес-класса 4★ в самом центре Сеула. Заселение 10 мая в 15:00. Приветственный ужинВечером — ужин в ресторане. Знакомство с коллегами и тёплое общение. Второй день (11 мая) Dongguk University Ilsan Medical CenterУниверситетский многопрофильный госпиталь на 800 коек, входящий в медицинскую систему Университета Донгук. Больница охватывает широкий спектр клинических направлений, включая терапию, хирургию, онкологию, кардиологию и нейронаправления. Визит позволяет познакомиться с масштабом и устройством корейской университетской медицины. Ilsan University HospitalМногопрофильная университетская больница, работающая в системе национального медицинского страхования Республики Корея. В структуре госпиталя представлены терапевтические, хирургические и специализированные отделения, а также неотложная помощь. Интерес представляет как пример организации крупного государственного медицинского учреждения. Третий день (12 мая) Dream Plastic SurgeryКлиника пластической хирургии в районе Каннам, работающая в сегменте эстетической медицины и хирургии лица и тела. Представляет интерес как пример корейского подхода к эстетической хирургии, организации клинического пространства и работе с международными пациентами. Визит позволяет составить целостное представление о формате частной эстетической клиники в одном из ключевых медицинских районов Сеула. Lienjang Medical GroupОдна из наиболее известных медицинских групп Кореи в сфере эстетической медицины, пластической хирургии и дерматологии. Клиника в Гангнаме является частью крупной сети и ориентирована на работу с большим потоком пациентов, включая иностранных. Визит даёт представление о масштабировании частной медицины и управлении медицинским брендом на национальном и международном уровне. Apple Tree Dental HospitalКрупный стоматологический госпиталь, демонстрирующий, как масштабируется стоматология при сохранении качества лечения и клинической логики. Познакомимся с междисциплинарной моделью работы — от хирургии и имплантологии до ортопедии, ортодонтии и лечения ВНЧС. Визит позволяет увидеть, как цифровые технологии и командный подход помогают эффективно вести сложные клинические случаи. Четвертый день (13 мая) Тур по Сеулу с профессиональным гидом Кёнбоккун в ханбокахМы начинаем день с аренды ханбоков и прогулки по главному дворцу Кореи. Гости смогут сделать фотографии, увидеть зимние дворцовые дворы и почувствовать атмосферу эпохи Чосон. ИнсадонПрогулка по одной из самых атмосферных улиц Сеула. Здесь традиционные чайные, арт-магазины, корейские сувениры и галереи. Можно спокойно гулять, заглядывать в лавки, пробовать уличные снеки и почувствовать живую культурную среду города. Храм ЧогесаКороткое посещение главного буддийского храма Сеула. Здесь всегда тихо: можно пройтись по территории, посмотреть на фонари и сделать перерыв от городского ритма. Сонгсу — Haus NowhereМы посещаем арт-пространство Gentle Monster с инсталляциями и знаменитой большой собакой. Gentle Monster Flagship — магазин-инсталляция, который взрывает воображение. Каждая комната — арт-перформанс. Здесь бренд превращает покупку в театральный опыт. Увидите, как создают уникальный клиентский путь, вдохновитесь концепциями, которые используют премиальные бренды Кореи. После — прогулка по улицам Сонгсу, одному из самых стильных районов города. Район Каннам (Gangnam) — COEX MallCOEX расположен в районе Каннам — одном из самых известных и современных районов Сеула. Прогулка по COEX Mall, посещение библиотеки Starfield Library и памятника Gangnam Style. Свободное время для кофе и отдыха. Пятый день (14 мая) Свободный шоппинг деньШопинг в шаговой доступности: от масс-маркета до тяжелого люкса Отель Nine Tree by Parnas Seoul Myeongdong II расположен в «золотом треугольнике» сеульского шопинга. Вам не нужно такси — всё самое интересное находится в 5–15 минутах прогулки. Шестой день (15 мая) Трансфер в аэропортЗавтрак в отеле, выселение и трансфер в аэропорт. ВылетУбытие домой. Стоимость На одного - 3 500 $ Включено: Проживание в одноместном номере 10.05 — 15.05 Трансфер аэропорт — отель — аэропорт Посещение профессиональной программы 11 и 12 мая Культурная программа 13 и 14 мая Завтраки, обеды по программе Приветственный ужин-нетворкинг 10 мая Транспорт, перевод и сопровождение по программе Не включено: Авиаперелеты из вашей страны в Корею Визы Личные расходы На двоих - 6 500 $ Включено Проживание в двухместном номере 10.05 — 15.05 Трансфер аэропорт — отель — аэропорт Посещение профессиональной программы 11 и 12 мая Культурная программа 13 и 14 мая Завтраки, обеды по программе Приветственный ужин-нетворкинг 10 мая Транспорт, перевод и сопровождение по программе Не включено Авиаперелеты из вашей страны в Корею Визы Личные расходы

Практическое обучение для врачей-стоматологов, терапевтов, ортопедов и хирургов. Участники освоят правильное заполнение и ведение медицинской документации, изучат законодательные требования, клинические рекомендации и типичные ошибки при оформлении карты. Курс включает разбор реальных кейсов, шаблоны и гайды для быстрого и юридически корректного оформления документов. По окончании выдаётся сертификат, подтверждающий прохождение обучения. Обучение подойдёт как начинающим, так и опытным специалистам, стремящимся повысить качество медицинской документации и минимизировать риски при проверках.АннотацияПрактическое обучение для врачей-стоматологов, терапевтов, ортопедов и хирургов. Участники освоят правильное заполнение и ведение медицинской документации, изучат законодательные требования, клинические рекомендации и типичные ошибки при оформлении карты. Курс включает разбор реальных кейсов, шаблоны и гайды для быстрого и юридически корректного оформления документов. По окончании выдаётся сертификат, подтверждающий прохождение обучения. Обучение подойдёт как начинающим, так и опытным специалистам, стремящимся повысить качество медицинской документации и минимизировать риски при проверках.Впервые в рамках лекционного курса слушатели получают юридически выверенные шаблоны медицинских карт стоматологического больного по всем основным направлениям стоматологической практики: для терапевтического, хирургического и ортопедического приёма (за исключением ЧЛХ и ортодонтии). Для описания качества представленных документов необходимо заметить, что именно данный пакет документации используется судебными экспертами ряда федеральных округов при оценке соответствия качества оказанной медицинской помощи требованиям действующего законодательства. Тексты представлены в формате WORD в виде готовых протоколов, содержат более 384 страниц текста и разбиты на 19 глав согласно основным нозологическим формам заболеваний, по которым проводятся стоматологические вмешательства. Для точного понимания особенностей оформления медицинской документации и отработки её практического использования в лекцию включены теоретическая и практическая часть.Лекция адресована практикующим врачам терапевтического, ортопедического и хирургического профиля, а также молодому поколению врачей, только начинающему свой профессиональный путь.Требования к слушателямНаличие компьютера (ноутбука) с возможностью загрузки файлов Microsoft Word (.docx). Требования к компьютерам: экосистема WINDOWS, слот для USB флеш-накопителя.Опционально: ОПТГ реальных пациентов для описания клинической картины и проводимых лечебных вмешательств.ПрограммаТеоретическая частьМедицинская карта стоматологического больного. Легитимная форма медицинской карты.Вид и структура клинических рекомендаций (протоколов лечения). Оптимизация клинических рекомендаций по количеству и составу моделей пациента. Создание рабочего набора проколов лечения.Последовательность заполнения разделов медицинской карты в соответствии с критериями оценки качества оказания медицинской помощи и требованиями законодательства.Практическая частьОсобенности междисциплинарного подхода при документальном ведении пациента.Обучение работе с ранее загруженным документом. Индивидуализация карты, создание шаблонов, применение навигации и проч.Практическое обучение приёмам формирования записей на клиническом приёме. Самостоятельная работа слушателей над созданием записей при проведении терапевтических, ортопедических и хирургических методов лечения. Контроль заполненных протоколов.

ПрограммаХод: каждый блок состоит из теоретической части и практики-тренинговых упражнений различного типа.10 апреля (10:00-18:00)2 блокСпецифика профессий сотрудников стоматологий (физиологические, психологические и социальные аспекты).Оптимизация взаимодействий в коллективе.Работа в 4 руки.Комфортная эргономика.Смысл конфликтов внутри коллектива. Профилактика конфликтов. Инструменты разрешения конфликтов между сотрудниками.Адаптация новых сотрудников.Периодическое обучение сотрудников: планирование, внедрение в практику.Результат:Вы взгляните на свою профессию со стороны и осознаете причины её сложности.Вы приобретёте чёткие понимания законов эргономики.Усвоите правила профилактики и решения конфликтов с коллегами.Вам откроется суть программы адаптации новых сотрудников.4 блокПравила организации рабочих процессов.Порядок постановки трудовых задач.Правила делегирования.Концепции управления временем (тайм- менеджмент).Основные время поглотители и совладания с ними.Результат:Вы научитесь распределять рабочее время так, чтобы сохранять свою энергию.Усвоите правила делегирования.Узнаете простые, но действенные приёмы оптимизации рабочего времени.Поймёте, почему «больше работать ≠ больше денег».Вы осознаете свои основные время поглотители и научитесь ими управлять.

Концепция MIPP от Mauro Fradeani — это одна из ключевых современных философий в области эстетической и функциональной стоматологической реабилитации! Работа в концепции позволяет максимально сохранять твердые ткани зуба без ущерба для эстетики и функциональности. Приглашаем вас освоить концепцию MIPP под руководством создателя на семинаре в Москве! Что вас ждет на семинаре? Эстетический анализ: от анализа лица пациента до оценки десневого контура Функциональный анализ: работа с окклюзией, передним ведением и парафункциями Работа в программе GETApp: цифровые технологии для точного планирования лечения Взаимодействие клиники и зуботехнической лаборатории: эффективные методы передачи данных Пошаговое препарирование зубов под виниры, коронки, накладки Протезирование на имплантах: одиночные реставрации и тотальная реабилитация полости рта. На практической части курса вы отработаете навыки по: Изготовлению силиконового ключа Препарированию твердых тканей зубов под коронки, виниры, накладки: минимально инвазивный подход. Это обучение — лучшая возможность освоить работу в концепции МIPP от А до Я! Программа День 1 (теория) Эстетический анализ: Анализ лица Дентолабиальный анализ Фонетический анализ Анализ зубов Анализ десны Эстетический чек-лист. Функциональный анализ и окклюзионные аспекты: Достижение, запись и проверка повторяемого положения нижней челюсти Центральное соотношение (RC): зачем, когда и как? Максимальное смыкание (MI): зачем, когда и как? Вертикальный размер окклюзии: как и когда его изменять? Переднее ведение: как его оптимизировать? Парафункции: может ли окклюзия влиять на пациентов с бруксизмом? Патологическая стираемость зубов: различные причины и соответствующие методы лечения. GETApp (Приложение для направленного эстетического лечения): Сбор и обработка данных Цифровой рабочий процесс для планирования лечения. Взаимодействие с лабораторией: Прямая и непрямая мокап-методика Лабораторная карта Инновационные цифровые инструменты для сбора и обработки данных Цифровой рабочий процесс для планирования лечения Передача данных в лабораторию для диагностического воскового моделирования Лицевая дуга и эстетическая ориентация Передача информации о переднем ведении и окклюзионной схеме технику с помощью индивидуального резцового столика Установка и настройка артикулятора. Временные реставрации: Модифицированная непрямая техника (MIT) Правильная установка, перебазировка и доработка Прямая методика Функциональная и эстетическая интеграция. Финальное препарирование зубов: Интраcулькулярное препарирование – пошаговая процедура Сохранение биологической целостности. Финальные оттиски: Использование ретракционных нитей – ключ к успеху. От временных реставраций к постоянным: Передача данных Индивидуализированное переднее ведение Процедура перекрестного гипсования моделей. День 2 (теория) Цельнокерамические реставрации: Критерии выбора, показания, возможности и ограничения различных материалов: Керамика на основе диоксида кремния Керамика на основе диоксида циркония Полевошпатная керамика. Протоколы фиксации Критические клинические этапы. Инновационные реставрации: Виниры, полные виниры (новая концепция полного покрытия), щечно-окклюзионные виниры (BOV – когда и как их применять), Table Tops: Сохранение здоровых твердых тканей зуба Протоколы фиксации Клиническое наблюдение. Техника MIPP (Минимально инвазивные ортопедические манипуляции): Новые тенденции в восстановительной стоматологии: MIPP 0 MIPP 1 MIPP 2 MIPP 3 Виниры, полные виниры, щечно-окклюзионные виниры (BOV – когда и как их применять), Table Tops: Принципы и преимущества Сохранение здоровых твердых тканей зуба Протоколы фиксации Клиническое наблюдение. Основные принципы препарирования зубов: Биомеханические принципы препарирования зубов Традиционное vs. инновационное препарирование зубов Традиционное препарирование: когда, как и почему Влияние выбора реставрационного материала на дизайн препарирования. Минимально инвазивное препарирование: Основные принципы инновационного препарирования Инновационное препарирование передних зубов: полное и частичное Инновационное препарирование жевательных зубов: полное и частичное Когда и как использовать штифты в современной реставрационной стоматологии Как восстановить сильно разрушенный зуб. День 3 (практика) Изготовление силиконового ключа: Пошаговая процедура подготовки силиконового ключа для проверки в боковых участках Пошаговая процедура подготовки силиконового ключа для окклюзионной проверки Пошаговая процедура подготовки силиконового ключа для проверки во фронтальном отделе. Как использовать силиконовый ключ Пошаговое препарирование зубов: Коронки: Традиционное препарирование Инновационное препарирование Препарирование под полные виниры. Виниры: Препарирование вестибулярной поверхности Препарирование апроксимальных поверхностей Пришеечное препарирование Препарирование уступа Препарирование небной поверхности. Щечно-окклюзионные виниры: Сохранение контактного пункта Частичное удаление контактного пункта. Накладки: Препарирование окклюзионной поверхности Препарирование апроксимальных поверхностей Маргинальное препарирование. Стоимость

Время проведения курса: с 10:00 до 16:00 с бесплатными кофе-брейком и обедом Курс предназначен для: врачей-стоматологов терапевтов и врачей-стоматологов общей практики, планирующих научиться применению в клинической практике методик протезирования дефектов зубов различными видами вкладок: inlay, onlay, overlay. Специалисты, уже имеющие опыт микропротезирования, узнают на курсе полезные нюансы, имеющие большое значение в работе, для достижения оптимальных результатов. Программа Лекционная часть Исторический обзор и сравнительный анализ реставрации боковых зубов. Свойства и технология использования композиционного и керамического материала для вкладок. Механизмы техники адгезии. Показания и противопоказания при восстановлении дефектов боковой группы зубов вкладками. Выбор материала непрямой реставрации. Виды вкладок: inlay, onlay, overlay, vonlay table-top. Клинические этапы. Основные принципы препарирование зубов под вкладки. Перевод поддесневого поражения в наддесневое: техника DME (Deep Marginal Elevating), хирургическое удлинение коронковой части. Понятие о биологической ширине зубов. Применение техники IDS (немедленная герметизация дентина). Инструментарий. Алгоритмы одонтопрепарирования. Снятие оттисков: требование к слепочным ложкам, подготовительные мероприятия для проведения снятия оттисков, ретракция, метод двойных нитей, техники снятия оттисков. Припасовка, примерка. Фиксация. Соблюдение адгезивного протокола-ключевой фактор успеха. Особенности восстановления вкладками девитальных зубов (постэндодонтическая реставрация). Возможные ошибки, возникающие на клинических и технических этапах изготовление протезов, их выявление и устранение. Клинические задачи. Практическая часть В практической части на фантомных моделях, имитирующих полость рта пациента, осваиваются и закрепляются навыки препарирования зубов под вкладки и снятие оттисков. Каждый слушатель обеспечивается индивидуальным, полностью оборудованным рабочим местом. По окончании обучения выдается сертификат.

Лекционная часть 1. Протезирование с опорой на зубы и имплантаты в дистальных отделах челюстей Планирование имплантологического лечения, выбор количества имплантатов. Изготовление временных реставраций прямым и непрямым методами. Формирование контура десны в области зубов и имплантатов. Получение оттисков зубов и имплантатов открытой и закрытой ложками. Варианты подготовки мягких тканей для получения точного оттиска, выбор оттискного материала. Индивидуализация оттискного трансфера. Изоляция рабочего поля, подготовка реставраций, супраструктур и зубов к фиксации. Список необходимых инструментов для фиксации. Окклюзионная коррекция реставраций и способы ее минимизировать. 2. Передний отдел верхней челюсти Оценка эстетических и функциональных рисков, которые могут привести к неудаче лечения. Ортодонтическая подготовка пациентов перед протезированием. Моделирование поддесневой части абатмента. Восстановление структуры зуба перед протезированием. Подготовка мягких тканей перед протезированием. 3. Протезирование пациентов при полном отсутствии зубов Виды ортопедических конструкций при полной адентии. Важные аспекты протезирования пациентов с полным отсутствием зубов. Способы изготовления диагностических и хирургических шаблонов. Выбор количества и определение положения имплантатов, в зависимости от дизайна планируемой конструкции. Временные протезы с опорой на имплантаты. Регистрация центрального соотношения при отсутствии зубов. Определение позиции режущего края центрального резца с учетом эстетических и функциональных параметров. Проверка дикции, фонетические тесты. Перекрестное гипсование моделей в артикуляторе и запись индивидуального резцового столика. Демонстрационная часть Изготовление временной коронки на имплантат прямым методом. Получение поливинилсилоксановых диагностических оттисков. Обсуждение клинических случаев курсантов.

Курс предназначен для врачей, осваивающих эндодонтическое лечение, и тех, кто хочет узнать современные научно-практические взгляды на лечение корневых каналов.Что будет на курсеОсвоение основ эндодонтической практики. От автора: «Эндодонтическое лечение — моя специализация, и я хочу поделиться накопленным опытом и теоретическими знаниями, которые вы сможете эффективно применять в собственной практике».Курс предназначен для студентов, осваивающих терапевтическую стоматологию — как новую специальность.Прохождение курса дает возможность получить необходимую информацию и приобрести навыки для начала уверенной и успешной клинической практики.ПрограммаТеория1-я часть. Диагностика в эндодонтии:клинические и юридические аспекты постановки эндодонтического диагноза;методы диагностики болезней пульпы и периодонта (клинические и рентгенологические).2-я часть. Анатомия корневых каналов и создание эндодонтического доступа:анатомические вариации строения корневых каналов различных групп зубов;аномалии развития и их влияние на протокол эндодонтического лечения;проведение эндодонтического доступа с учетом анатомии корневых каналов.3-я часть. Этапы первичного лечения корневых каналов:изоляция и дезинфекция операционного поля;поиск устьев корневых каналов (анатомические ориентиры, инструменты и техники)формирование системы корневых каналов (инструменты, этапы и дизайн препарирования канала – понятие об апикальной границе, размере и конусности препарирования);ирригация в эндодонтии (цели, ирриганты, инструментарий);внутриканальные вложения (когда и зачем применяются, препараты, протоколы использования);обтурация системы корневых каналов (материалы и методики).4-я часть. Повторное эндодонтическое лечение:планирование и оценка сложности;удаление различных штифтовых конструкций из устьевых частей корневых каналов;поиск пропущенной анатомиии прохождение склерозированных каналов;дезобтурация каналов, запломбированных различными материалами;тактика прохождения «ступеней».5-я часть. Подготовка к постэндодонтической реставрации:постэндодонтическая реставрация (планирование и проведение с учетом разрушения зубов и их групповой принадлежности).ПрактикаПрепарирование корневого канала (создание ручной и машинной ковровой дорожки, измерение рабочей длины при помощи апекслокатора, рентгенологический контроль прохождения канала, формирование канала для последующей обтурации).Пломбирование корневого канала различными методиками (латеральная компакция, вертикальная компакция разогретой гуттаперчи, техника одного штифта и биокерамического силера).Дезобтурация корневого канала механическими и химическими методами.По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации с внесением данных в «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и квалификации».

В лекционной части будут рассмотрены вопросы:Микроскоп - зачем он нужен. Технические характеристики.Инструментарий для работы с микроскопом.Интеграция микроскопа в практику. Его приимущества.Лечить или Удалять. Нужна ли повторная эндодонтия. Микроскоп в качестве принятия решения.Роббердамология. Основы, фишки и трюки с изоляцией. (Коффердам. Когда точно надо?! И можно ли обойтись?!)Создание эндодонтического доступа в зависмости от клинической ситуации.Определение рабочей длины корневого канала. Апикальная проходимость.Инструментация и калибр препарирования.Асетпика и стерильность корневого канала.МБ2 есть всегда. Аксиома. Особенности поиска.Количество посещений. Когда необходим Ca(OH)2Какой метод обтурации и выбор силера.Ошибки и осложнения эндодонтического лечения. Как предотвратить и исправить.На практической части каждый участник отработает:Индивидуальную настойку микроскопа (эргономическая посадка).Работу с коффердамом.Создание эндодонтического доступа.Механическую обработку корневых каналов.Обтурацию корневых каналов.Закрытие перфорации/широкого апекса.Отработка мануальных навыков выполняется под контролем лектора.

ПрограммаТеоретическая частьРазбор морфологии шестого зуба верхней и нижней челюстиВыбор композитного материала и красокИнструментарий - гладилки, кисточки, аппликаторы - минимальный набор для комфортной работы

ПрограммаТеоретическая частьРазбор морфологии шестого зуба верхней и нижней челюстиВыбор композитного материала и красокИнструментарий - гладилки, кисточки, аппликаторы - минимальный набор для комфортной работы