Нас не накроют (Семинары, Управление, аналитика и учет)

Двухдневный юридический семинар для частных медицинских клиник и стоматологий: персональные данные (ПД) по ФЗ-152 – от уведомления Роскомнадзора до защиты и политик; проверки 2026 Росздравнадзора, Роспотребнадзора, МЧС, РКН. Практика, таблицы, меры защиты, подготовка к контролям. Минимизируйте штрафы по КоАП РФ!Программа1 ДЕНЬ. Юридический семинар. «Персональные данные в частной медицинской клинике: с чего начать?»Ситуация развития законодательства о персональных данных с 2006 года. От чего и к чему пришёл законодатель в части требований и ответственности.Нормативная база работы с ПД: с какими документами (законами, приказами и пр.) нужно обязательно ознакомиться лично.Проблемы понятийного аппарата ФЗ «О персональных данных», большие возможности для злоупотреблений судами и РКН.Практическая сложность с разработкой универсального пакета документов по обработке и защите персональных данных: выход для клиник.Кто такой оператор ПД: в 2006-м и в 2026-м? Уведомление в РКН, внесение изменений в уведомление. Можно ли сделать самим, тонкости.Какие меры обязан предпринять оператор ПД (клиника) для защиты ПД: откуда брать эти меры, какой минимум необходим.Две самые важные таблицы, которые клиника должна составить и которые помогут заполнить (составить все остальные документы). Систематизация информации о целях обработки ПД и модель угроз.Политика обработки ПД и Положение о защите и обработке ПД: в чём принципиальное отличие документов. Почему «Политика» перестала быть «формальной» бумажкой. Как составить эти документы или скорректировать имеющиеся.Согласия на обработку ПД: какие виды существуют, с кого мы их обязаны брать, как проверить свои согласия и скорректировать их. Что такое согласие на распространение сведений, нужно ли оно вам?Биометрия: есть ли она в клинике.Взаимодействие с пациентами посредством мессенджеров: мифы и реальность, страховки.ИСПДН, которые использует клиника. Что это такое, какие виды бывают, что такое «категорирование ИСПДН», кто это делает, почему категория важна.Приказы по ПД: какой минимум нужен.Какие организационные и технические меры по защите ПД клиника должна принять. Договоры на охрану, сигнализацию, видеонаблюдение, лицензионные договоры – что в них важно найти для собственной защиты. Что такое СЗИ и какие требования к ним есть.ФСТЭК, ФСБ, РКН – кто проверяет клиники и что могут и не могут проверить. Ответственность по КоАП РФ, насколько она реальна.Этапность действий клиники по доработке/разработке документации по ПД.2 ДЕНЬ: «Проверки стоматологического бизнеса: реалии 2026».1 ЧАСТЬ: Проверки надзорных органов: общие положения. Реформа контрольно-надзорной деятельности государства. Её суть, сложности, задачи.Особенности государственного контроля в 2026 году. Что задумывали и что получилось по итогу.Система государственного контроля на основании действующего законодательства (ФЗ № 248 от 31.07.2020 года):Виды контроля, в отношении которого закон НЕ применяется.Кто контролирует исполнение закона инспекторами, ст. 19.6.1 КоАП РФ. Возможности для юридического лица.Принципы гос.контроля: что может быть важно для стоматологической клиники.Единый реестр контрольно-надзорных мероприятий. Вместе или вместо плана проверок? Как поменяется план проверок?Информирование юридического лица о контрольных мероприятиях: способы, легальность и достаточность.Категории риска и периодичность проверок. Фиксированная периодичность.Права и обязанности инспекторов: новое по сравнению с ФЗ № 294 (копирование, фотосъёмка документов, право знакомиться с информационными системами, обращаться в полицию за содействием и пр.).Кто такие «свидетели» при проведении проверок. Обязаны ли работники свидетельствовать?Права клиники при проведении проверки. Участие Уполномоченного по правам предпринимателей: возможности, случаи, пределы участия.Запреты в деятельности инспекторов при проведении проверок.Два вида обжалования действий и решений по итогам проверок: досудебное и судебное.Система профилактических мер контрольно-надзорной деятельности: виды, порядок осуществления каждой меры (консультирование, профилактические визиты, объявление предостережения).Виды контрольных мероприятий: что придёт в дополнение к выездной и документарной проверке. Порядок осуществления каждого. Когда клинику обязаны уведомить, а какие КНМ проводятся БЕЗ уведомления юридического лица.Контрольно-надзорные действия: что может делать инспектор в рамках каждого контрольного мероприятия.Продолжительность проверок: что поменяется по сравнению с ФЗ № 294.Завершение проверки: какими документами завершается контрольное мероприятие. Сроки и алгоритм предоставления возражений. Порядок рассмотрения возражений: назначение консультации.Недействительность результатов проверки: условия, порядок признания проверки недействительной.2 ЧАСТЬ: Отдельные виды контроля и надзора.Кодекс об административных правонарушениях РФ (особенности применения штрафов к субъектам предпринимательской деятельности).Росздравнадзор. Контроль качества и безопасности медицинской деятельности на основании Приказа № 785н от 31.07.2020г.Контроль Роспотребнадзора в сфере платных медицинских услуг. Какие вопросы относятся к компетенции Роспотребнадзора? Какие документы и выполнение каких требований проверяет Роспотребнадзор? Порядок проведения проверок. Какие административные штрафы могут быть применены по итогам проверки?Проверки МЧС: противопожарная безопасность, ГОиЧС: что проверяют, процедура. Основные нарушения. Ответственность юридического лица.Проверки Роскомнадзора: базовые правила проведения проверок, проверочный лист РКН.Проверки прокуратуры: особенности, акты прокурорского реагирования, инструменты защиты юридического лица в отношениях с прокуратурой.Когда может прийти полиция. Какие подразделения. Оперативно-розыскные мероприятия и следственные действия – в чём отличия. Опрос и допрос, осмотр и досмотр, способы защиты юридического лица.Деятельность журналистов и общественных организаций, посещающих медицинскую организацию с целью «общественного контроля»: полномочия журналиста и общественного инспектора, алгоритм действий медицинской организации.3 ЧАСТЬ: Подготовка медицинской организации к проверке: НЕправовые аспектыПодготовка офиса, помещений к проверкам любого уровня.Подготовка сотрудников к проверкам.Действия руководителя (юриста) во время проверки.Мотивация государственного служащего: на что можно и нужно опираться, а на что – бессмысленно.Выстраивание отношений сотрудничества с проверяющими: легальные способы. Переговоры с проверяющими: возможны ли они? Что отличает переговоры с чиновником от шантажа, предложения взятки и пр.?

Тема актуальна старшим медсестрам, ассистентам, врачам и руководителям клиник.Что происходит в 80% стоматологийассистенты и старшая мс – самоучкистаршая занята боязнью проверокврач и руководитель тратят время на то, что не должны делатьдокументы ведутся, но при проверке всё равно находят нарушенияПрограммаБлок 1. Ассистент стоматолога: ключевой сотрудник клиникиЧто внедряется:Чёткое описание должностиЗоны ответственностиФункции ассистента: что ассистент обязан делать, а что нетРасширенные функции ассистентаБлок 2. Эффективность стоматологического креслаГде теряется время приёмаЧто делать с задержкамиКак ассистент влияет на выручку креслаУскоряем прием, сохранив качествоБлок 3. Санитарно-эпидемиологический режимЧто ищут на проверке Роспотребнадзора и РосздравнадзораКритические нарушенияПоследствия нарушенийБлок 4. Стерилизация и ПСООбработка наконечниковПСОСтерилизацияКонтроль стерилизацииТипичные ошибкиБлок 5. Аспирация, отходы, уборки, аптечкиУход за аспирационной системойУборочный инвентарь по классамВиды уборокКлассы отходов, хранение, утилизацияВиды аптечекБлок 6. Документация и журналыКакие журналы обязательныРазбор ошибокЧто можно упроститьБлок 7. Управление персоналомРасписание сотрудниковРаспределение ассистентовОшибки старшихПочему возникает текучка

На кого ориентирован семинар:Собственников стоматологических и общемедицинских клиник.Директоров клиник и главных врачей.Врачей, планирующих отрыть собственную клинику.Инвесторов в медицинский бизнес.На семинаре будут математически доказательно раскрыты 3 вопроса:Как управлять (увеличивать) выручкой клиники в будущем без потери в качестве.Как платить персоналу клиники, чтобы эти деньги работали на вас.Как делать маркетинг, если бюджет на него 0.Все инструменты управления, которые будут показаны на семинаре, не требуют никаких затрат. Мы считаем это базисом, которым должен владеть и понимать каждый главный врач и директор клиники. Программа