Программа
28 октября. День первый.
8:30 - 9:10 Регистрация. Общение. Музыка. Утренний кофе. Фуршет. Шампанское.
9:10 - 9:20 - «План работы» Открытие 11-ой Конференции. Представление программы и повестки форума. (Илья Фридман)
9:20 - 10:05 - «Гигиенический сервис - основа процветания клиники. Анализ 35-летнего опыта стоматологов США» (Влад Двойрис)
Рутинная гигиена - один из главнейших центров гарантированного дохода клиники. Как сделать эту работу постоянной, а доходы растущими?
Реколл: почему пациенты так не любят к нам возвращаться, и как их всё-таки можно уговорить или заставить.
Многие врачи считают, что сначала нужно набрать достаточно пациентов, а уже потом расширять клинику. Я постараюсь мотивировать Вас действовать наоборот - расширить клинику, и тогда, при помощи правильного маркетинга, появятся пациенты.
«What's good for the patient is good for you». Клиника должна работать не тогда, когда это удобно Вам - а тогда, когда это удобно Вашим пациентам. В лекции будут представлены оптимальные варианты построения расписания работы клиники.
Деление расписания приёмов на "прайм-тайм" и "мёртвое время". Планирование лечения соответственно: когда лучше проводить определённые процедуры, тем самым увеличивая шансы на согласие пациентов и их последующий приход на лечение?
Почему важно всегда иметь свободные очереди в «прайм-тайм» для новых пациентов, и никогда не отказывать в проверке даже пациентам, не назначившим визит заранее?
Критическая роль стоматолога-гигиениста в работе клиники. Что следует ожидать от "правильного" стоматолога-гигиениста?
Следует ли брать деньги за проверки и гигиену? Как, когда, кому и почему можно и нужно предоставлять этот сервис безвозмездно? Итоги, выводы, дискуссия.
10:05 - 11:05 - «Нежнее...еще нежнее... Увеличение финансовых и качественных показателей клиники с помощью совершенствования системы контроля и поощрений в работе с персоналом» (Александр Семенов)
Признаки неэффективной системы контроля работы персонала. Отличия эффективной системы от неэффективной.
5 ключевых правил построения систем контроля.
Специфика контроля работы разных групп сотрудников: - врачей - администраторов - среднего мед. персонала - менеджеров
«Не садись на пенек, не ешь пирожок» Насколько детальным должен быть контроль?
«Есть ложь, есть наглая ложь и есть статистика». Как правильно проводить анализ статистических показателей и не утонуть в цифрах.
«В то время, как космические корабли бороздят просторы вселенной» Не устарел ли контроль в век стремления к «бирюзовым» организациям (новейшая номенклатура бизнес-моделей)?
Контроль процесса и контроль результата – выстраиваем правильный баланс.
Не разбегутся ли сотрудники?. Учимся контролировать комфортно и «безболезненно» для персонала.
Примеры работающих и неработающих систем контроля в стоматологических клиниках. Разбираем характерные ошибки.
Взаимосвязываем контроль с мотивацией!
Эффект снижения трудозатрат руководителя за счет системного подхода к контролю сотрудников.
Реальные примеры повышения финансовых показателей клиник после оптимизации системы контроля. Итоги, выводы, дискуссия.
11:05 - 11:35 Перерыв. Отдых. Общение. Музыка. Фуршет. Вино. Шампанское. Кофе. Чаепитие.
11:35 - 12:40 - «Мы его теряем!. Строим систему продаж «на троих», не позволяющую терять пациентов и поднимающую результативность медицинского бизнеса» (Борис Жалило)
На чем и сколько мы теряем: продажи? прибыль? пациенты?
Система продаж «на троих» - роли, задачи, KPI в продажах врача, маркетолога, администратора
Кому и как следует управлять ожиданиями и впечатлениями пациента?
Построение эффективной системы реферирования новых пациентов теми, кто уже лоялен клинике. Пошаговый алгоритм.
Повышаем «LTV» пациента (Lifetime Value) - совокупную прибыль компании, получаемую от одного клиента за все время сотрудничества с ним, и «средний чек» без назойливости и злоупотребления доверием
10 распространенных ошибок и заблуждений, мешающих и бизнесу, и пациенту.
Камасутра сервиса и продаж: дифференцированный инструментарий для управления пациентами и взаимного удовлетворения бизнеса, и пациента.
Итоги, выводы, дискуссия.
12:40 - 13:20 Валентин Гафт. Избранное.
Специальное выступление Маэстро для участников 11-ой Конференции. Редчайшая, вероятно, единственная возможность увидеть и послушать блистательные мысли высочайшего интеллектуала, поистине Народного и Заслуженного Артиста России.
13:20 - 14:20 Ланч. Отдых. Общение.
14:20 - 15:10 - «Повышение эффективности стоматологического сайта: специализированные навыки» (Александр Шиманский)
Шесть мифов об «одностраничнике» для стоматологической клиники. Почему эта технология не может быть максимально эффективной для клиники.
Ключевые преимущества древовидной структуры перед линейной - технология «гибридного сайта».
«Сколько вешать в граммах?». Прогнозируем объем необходимого трафика и определяем, сколько лендингов должно быть в составе эффективного сайта.
«Большому кораблю - большая торпеда». Чем должны отличаться страницы услуг разной маржинальности для обеспечения необходимого количества заявок и звонков? Почему важно уметь ранжировать и соотносить услуги клиники и страницы сайта.
Показываем ценность качества медицинской помощи, а не цены услуги – непростая этапная задача. Эффективные способы влияния на порядок предпочтений потенциального пациента с целью привлечения его внимания к экспертному уровню коллектива, а не к стоимости услуг.
Измеряем эффективность сайта: считаем посетителей страниц? Обращения в клинику? Реальных пациентов?
Итоги, выводы, дискуссия.
15:10 - 15:50 - «Современные коммуникационные решения для достижения коммерческого успеха в медицинском бизнесе» (Алексей Гребнев)
Получаем долгожданных пациентов и создаем репутацию клиники и врача (Чек-лист "Instagram" и алгоритм повышения релевантности постов на основании «ER - engagement rate” (коэффициент вовлеченности);
Может ли Ваш аккаунт стать основным источником первичных пациентов, каковы правильные точки входа для разных поколений пациентов: где работает поисковая система интернета, а кто ищет в социальных сетях?;
Анализ различных социальных сетей на примерах успешных клиник и центров эстетической медицины, пошаговый запуск Instagram и его развитие до миллионного канала подписчиков, обязательные кейсы монетизации основной базы интересующихся клиентов. Как настроить аккаунт на: город или, например, на подписчиков аккаунтов «конкурентов», которые уже имеют живую, целевую аудиторию.
Использование маркетинга и сервиса для удержания прежних пациентов и привлечения новых, как экономить на зарплате админов и блогеров и, самое главное, повышать конверсию своих интернет ресурсов. Что такое - работа с биржами живых подписчиков и самопиар, или как не купить "мертвые души"?
Снижаем затраты на рекламную кампанию, но остаемся в топах популярности?
Главное:
Кто такой инстаблогер?
8 основных причин продвигать свой бренд в Инстаграм;
5 признаков того, что Вы создали личный бренд в Инстаграм;
3 способа контакта со своей аудиторией: директ, прямой эфир, история;
Реальная и нереальная аудитория и способы работы с ней;
Прикладные способы выявления ЦА;
Индивидуальные подходы к оформлению фото/видео контента;
Полезные заметки для создания полезного аккаунта;
Для чего нужна грамотная веб-аналитика и где смотреть результат;
Чек-лист: Ошибки продвижения и шаги по раскрутке Инстаграм;
Рейтинг лучших или керлинг из первой девятке;
3-х минутный разбор 5 страниц участников
Итоги, выводы, дискуссия.
15:50 - 17:00 - «Эмоциональный интеллект - компетенция профессионала №1» (Вячеслав Таранов)
Что такое «эмоциональный интеллект»? Чем он отличается от IQ?
Зачем он нужен руководителю?
Управляем своими эмоциями и эмоциями коллег?
Работаем с эмоциями пациента?
Используем своё ресурсное состояние?
Роль эмоций в системе выстраивания доверия?
Осознанное лидерство. Что это? Ответы на вопросы.
Выводы. Дискуссия.
17:00 - 17:45 Перерыв. Отдых. Общение. Музыка. Фуршет. Вино. Шампанское. Кофе. Чаепитие.
17:45 - 19:15 - «Законы и принципы лидерства в 21 веке» (Владимир Довгань)
Открываем в себе скрытые ресурсы и развиваем лидерские качества! Инструкции.
Становимся убедительными и ведем за собой других! Протокол.
Чем больше масштаб мечты, тем ярче и эффективнее лидерство. Наполеон: «Лидер - это продавец мечты».
«Сверхидея»! Принципы создания большой яркой мечты.
Константин Станиславский и Стив Джобс - гении лидерства, использовавшие сверхидею, как сильнейший драйвер достижения своих целей.
Главная идея лидерства 21 века. «Секрет» успеха Чингисхана - создателя самой крупной сухопутной империи.
Эндрю Карнеги самый «богатый человек своего времени»: «для того, чтобы человек что-то сделал, надо чтобы он этого захотел».
Ответы на вопросы. Выводы. Дискуссия.
19:15 - 19:20 Организационные вопросы. Закрытие рабочей секции 1-го дня Конференции (Илья Фридман)
20:00 - 00:00 Праздничный (тематический) банкет.
29 октября. День второй.
9:00 - 9:30 Регистрация новых участников. Общение. Музыка. Утренний кофе. Фуршет. Шампанское.
9:30 - 10:35 - «Потребительский экстремизм в стоматологии и эстетической медицине» (Вадим Черкашенин)
«Потребительский экстремизм» - определение.
Виды «потребительского экстремизма».
Способы борьбы с «потребительским экстремизмом».
Виды наиболее распространенных форм претензий пациента к медицинскому бизнесу.
Итоги. Рекомендации. Ответы на вопросы.
10:35 - 11:20 - «Правовое оформление отношений с пациентом в эстетической медицине и стоматологии» (Джевгерат Гамзаева)
Субъекты отношений при оказании медицинской услуги.
Некоторые особенности содержания договора об оказании медицинских услуг.
Содержание информированного добровольного согласия на медицинское вмешательство.
Рекомендации пациенту и их оформление.
Значение и роль медицинской карты при проверке качества медицинских услуг и судебно-медицинской экспертизе.
Подведение итогов. Выводы. Дискуссия
11:20 - 12:00 - «Выездная налоговая проверка в клинике» (Алексей Краснов)
Где мы ошибаемся или почему они «приезжают»
Последовательность действий, когда к Вам уже «выехали». Сроки и процессы.
Механизмы взаимодействия налоговой службы с силовыми структурами.
Чем «это» может закончиться. Варианты исходов.
Итоги, выводы, дискуссия.
12:00 - 12:45 Перерыв. Отдых. Общение. Музыка. Кофе. Вино. Шампанское.
12:45 - 14:00 - «Менеджмент комплексного лечения в стоматологии. История одного пациента» (Елизавета Черновол, Екатерина Антипова, Елизавета Черновол)
Первый контакт. На что обращает внимание пациент, оказавшись в стоматологической клинике. Конфликтные ситуации на доврачебном этапе.
Диагностика. Как составить план комплексного лечения, собрать все подписи и не пустить пациента «по большому кругу».
Презентация плана лечения. Ищем баланс между маркетингом и правом. Как продать стоматологическую услугу и при этом защитить себя.
Комплексное лечение. «Цепь не сильнее её самого слабого звена». Как добиться взаимопонимания между участниками стоматологической бригады?
Рентгенологическое сопровождения. Сколько рентгенограмм можно и нужно сделать в ходе комплексного лечения. Как убедить в этом пациента?
Что-то пошло не так. Коррекция плана лечения и осложнения в ходе комплексного лечения. Как избежать конфликта.
Если конфликт все-таки произошел. Алгоритм урегулирования споров и претензий в стоматологической клинике.
Итоги. Выводы. Дискуссия
14:00 - 15:40 Ланч. Отдых. Общение. Организованная активность в кулуарах (сюрприз, тайна, интрига).
15:40 - 16:50 «Ужесточение позиции Росздравнадзора в отношении внеплановых проверок или конец «Эпохи ренессанса» в стоматологии и эстетической медицине» (Алена Барсова, Владислав Аносов, Татьяна Лившиц, Алена Барсова)
Обзор нормативных документов, регулирующих деятельность медицинской организации в части проведения обезболивания и наркоза.
Особенности действующего правового регулирования оказания медицинской помощи по реаниматологии и анестезиологии.
Сложившаяся схемы работы при проведении общего обезболивания и ее недостатки.
Позиция надзорных органов и изменения в 2017 году.
Общий информационный фон лета 2017 г. без конспирологии.
Лайфхаки и воркхаки на случай, если все плохое уже случилось.
Как пройти проверку и продолжить работу на конкретном примере из практики.
Результаты проверки и эффективное поведение после её проведения.
Как вести себя до суда, чтобы снизить размер и количество штрафов.
Пример судебного решения по конкретному случаю.
Итоги. Выводы. Дискуссия
16:50 - 17:20 - «Саморегуляция - путь выхода из «тупика». Краткосрочные и перспективные планы развития стоматологов сообщества КЭМ» (Лиана Давидян, Илья Фридман)
СРО - «Самостоятельно Регулируемая Организация». Суть и смысл. Отличия, возможности и преимущества для участников СРО в сравнении с принадлежностью к иным формам общественных профессиональных организаций.
Созидательный потенциал и планы деятельного сотрудничества со СтАР на всех уровнях во имя процветания профессии и её представителей.
Отчет о работе, выполненной инициативной группой.
«Дорожная карта» на 2017-2018 гг.
Итоги, выводы, дискуссия.
17:20 - 19:00 - «Код Казиника» Михаил Казиник
Уникальный формат! Лекция-концерт со скрипкой в сопровождении фортепианной музыки в исполнении одного из самых значительных пианистов нового поколения, обладателя безграничных технических возможностей, невероятного концертмейстера Надежды Котновой.
19:00 - 19:10 Модерация: Подведение итогов. Закрытие Конференции (Илья Фридман)