Архив учебных мероприятий

Формат: теория + практика на оборудованных рабочих местахЦель: освоение методики быстрого препарирования зубов с уступамиОборудование: каждому участнику предоставляется полностью оснащённое рабочее местоКак это поможет на практикеОсвоите и научитесь соблюдать протокол препарирования, который сократит время до 7 минут на 1 зубСможете выполнять разные виды дизайна границ препарированияОтработаете препарирование резцов, моляров и премоляров с учётом клинической ситуацииНаучитесь определять оптимальную ширину уступа для разных видов протезированияПрограммаТеоретическая частьСовременные принципы препарирования зубов под искусственные коронки. – Обоснование различных методик.Основные принципы сохранения витальности препарируемых зубов.Боры. Их виды, дизайн, особенности, используемые в работе, режущая способность и износ.Методы контроля объема и качества препарирования зубов.Практическая частьРациональная методика препарирования больших коренных зубовВиды дизайна границ препарирования и их выбор для разных клинических ситуацийМетодика препарирования фронтальных зубов под эстетичные реставрации (цельнокерамические, с керамическим плечом)Определение объёма препарирования исходя из планируемой эстетики и высоты клинической коронкиДизайны границ препарирования для цельнокерамического протезирования, включая CAD/CAMПрепарирование узких и длинных зубов, расчёт необходимой ширины уступаМетодика препарирования зубов с низкой клинической коронкой и расчёт объёма препарирования твёрдых тканейС собой на курс необходимо иметь набор боров д-ра Рыбалка (КОМЕТ TD2276 314).

Введение: Хватит тушить пожары. Пора найти и устранить причину.Почему «сложные» пациенты выматывают и мешают практике расти?Они отнимают 80% вашего времени и энергии, бесконечно возвращаясь с одними и теми же проблемами.Они уходят к другим врачам, не видя долгосрочного результата, и вы теряете доход.Они создают ощущение профессионального тупика, когда ваших знаний и стандартных методов уже не хватает.Этот семинар — переломный момент. Вы перейдёте от сиюминутного устранения симптомов к системному лечению причины.Ваш результат после семинара:Вы перестанете гадать и получите чёткий алгоритм для действий.Вы сможете авторитетно объяснить пациенту, почему проблема возвращается, повысив его доверие.Вы увеличите лояльность и средний чек, предлагая современный, комплексный подход.Вы станете тем врачом, к которому коллеги отправляют самых «безнадежных» пациентов.Блок 1: Встреча с проблемой. Узнаёте своего пациента?Портрет «сложного пациента»: кто он и почему его лечение зашло в тупик?Три главные жалобы, при которых стандартный протокол бессилен:Кариес возвращается снова и снова, через 3–6 месяцев после идеальной работы.Десны кровоточат, несмотря на безупречную гигиену и профессиональную чистку.Постоянный налёт и неприятный запах изо рта, с которыми не справляются пасты и ополаскиватели.Блок 2: Новый взгляд: причина не только во рту.Почему «лечим, а не вылечиваем»? Границы стоматологии, которые пора расширить.Микробиом рта за 5 минут: какие бактерии — ваши союзники, а какие — скрытые вредители.Связь «кишечник — рот»: как диета, стресс и здоровье ЖКТ напрямую влияют на кариес и пародонтит (объясняем просто, без заумных терминов).Разбор живого кейса: пациент с агрессивным кариесом, пародонтитом и лишним весом. Где была спрятана главная причина?Блок 3: Инструмент: Анализ слюны (ХМС) — ваш главный диагностический союзник.Когда назначать? Чёткие клинические показания.Как объяснить пациенту ценность анализа так, чтобы он согласился без сомнений.Смотрим реальный бланк результата:Где искать «полезные» и «вредные» бактерии.Что на самом деле означает дефицит Bifidobacterium или переизбыток Streptococcus mutans.Практикум: вместе разбираем простой анализ шаг за шагом.Блок 4: Алгоритм действий, который вы примените с понедельника.Готовый пошаговый план для вашего самого сложного пациента:Опрос: какие ключевые вопросы задать помимо стоматологических.Диагностика: какой анализ назначить и как его интерпретировать.Первые назначения: простые, но эффективные рекомендации по гигиене и питанию, которые дадут результат сразу.Сессия «Разбор полётов»: вопросы-ответы и разбор ваших конкретных клинических случаев.Главное правило семинара: Не просто слушайте — приходите со своим «нерешаемым» случаем. Сделаем его решаемым вместе..

Очный практический курс по наложению швов в стоматологической хирургии, направленный на формирование осознанного, клинически обоснованного выбора методик ушивания, шовного материала и инструментов в зависимости от задачи, объёма дефекта и биологических условий раны.

1 группа с 09:00 до 13:002 группа с 14:00 до 18:00Программа

Этот курс — больше, чем просто обучение препарированию без уступов. Это новый подход, который объединяет:Постановку приоритетов при восстановлении зуба и протезировании рядовых и нестандартных клинических случаев. Формирование фундаментального мышленияПрепарирование и последующее восстановление адгезивными и неадгезивные конструкции с разной степень разрушения зубаПравила взаимодействия с биологической шириной. Изменение контура мягких тканей и интеграция реставраций в эпителиальное прикреплениеМы подробно разберем каждый шаг — от подготовки зуба на терапевтическом и ортопедическом этапах до контрольного осмотра после фиксации и оценки прикрепления мягких тканей к нашей конструкции.Вы увидите наглядные примеры через фото и видео, снятые под операционным микроскопом, с реальными результатами, которые говорят сами за себя.ПрограммаТеоретическая частьАктуальность сохранения зубов в век имплантологииПоказания к сохранению зубовПрогнозирование работыКонцепция работы с феррулом и влияние на него эндодонтического, постэндодонтического и ортопедического этапов. Обоснование использования нового концепта "F.D. Concept VERTIPREP"Концепция взаимодействия с биологической шириной при разной степени разрушения зубовПредпротетический этап. Работа с поддесневыми разрушениями и зубами без феррул-эффектаФорсированная экструзияПластика мягких тканей при разрушении до уровня костной тканиУправление тканью в условиях разрушения зубов ниже уровня костной ткани до апикальной опорыУправление тканью при поражениях фуркацииБилдап. Адгезивная фиксация СВШАнализ горизонтальной и вертикальной границы.Вертикальное препарирование:Керамические виниры. Рефрактор (видеодемонстрация)Керамические виниры с коррекцией зенитов и дисколоритом (видеодемонстрация)Керамические виниры с поддесневым моделирующим профилем (видеодемонстрация)Виниры из диоксида цирконияНеадгезивные конструкцииПравила управления мягкой тканью и инструменты нивелирования травмы. Сравнение вертикальных концептов. Преимущества FD ConceptВременные конструкции. Адгезивные и пародонтологическиеАналоговые оттиски и цифровые сканы.Лабораторный этап. Инструменты коммуникации и поиска ошибокАдгезивная фиксация виниров из дисиликата лития и диоксида циркония. Неадгезивная фиксация. Контроль посадки и излишекФормирование прикрепления мягких тканей и динамическое наблюдениеВ лекционном курсе представлены клинические случаи, выполненные с 2014 года, а также видеоматериал снятые через операционный микроскопПрактическая частьФиксация СВШ + билдапВертикальное препарирование под коронку/накладку/винир/винирлей с созданием окклюзионного компаса, плоскостей осевых стенок и дополнительных элементов для компенсации низкой клинической коронки и излишней конусности в случае повторного препарирования при замене конструкций + СКАНИРОВАНИЕДля студентов и ординаторам - 30 000 руб.

Внутренний контроль качества (ВКК) и фонды оплаты труда (ФОТ) — это не бухгалтерия и не формальность, а ядро зрелого медицинского управления. Искусственный интеллект, прозрачные регламенты и персонифицированная система оплаты — вот инструменты новой реальности. 2025 год кардинально изменил правила для медицинского бизнеса: Рост налоговой и фискальной нагрузки Ужесточение контроля за бизнесом, независимо от ОПФ Рост себестоимости и падение маржинальности и рентабельности Неизбежный переход с «процента» на фиксированную оплату труда Тотальное внедрение инструментов ИИ в управление и контроль качества Старые подходы больше не работают. Прежний стиль руководства уже не спасает. Демпинг — заставляет «деградировать» большинство участников рынка. 2026 — опрокинет навзничь, если не предпринять главные меры! С уважением, Доктор Илья Фридман Для кого Исключительно для руководителей, собственников и управляющих медицинских бизнесов, кто: Чувствует: «Нужно менять подход к управлению персоналом, иначе реальность сломает всех» Сталкивается с сопротивлением и саботажем команды при внедрении изменений Хочет выстроить прозрачную, справедливую и зрелую модель оплаты труда Ищет способы вовлечь врачей в создание производственных стандартов и культуры контроля качества Хочет понять, как ИИ реально может усилить бизнес через взрывной рост личной эффективности каждого сотрудника Что вас ждёт Мастер-группа (30 человек максимум) 80% практики: кейсы, шаблоны, разборы ситуаций Пошаговая методика внедрения ВКК и фикс-системы в клинике Работа с ИИ в реальном времени Без абстракций — только то, что работает Что получают участники после прохождения Готовые шаблоны и регламенты: Положение об оплате труда Чек-листы перехода на СОПы по внедрению ИИ-контроля Матрицы KPI Примеры «взрослой» современной системы мотивации персонала Полную преемственную модель перевода коллективов на фиксированную оплату труда: Сценарии, кейсы, цифры, инструкции Коммуникации без паники и потерь Формулы расчёта + бенчмарки по отрасли Чёткую последовательную тактику вовлечения команд в создание корпоративной культуры качества и внутренних стандартов: Превращаем СОП в любимый инструмент врачей Убираем страх и сопротивление Внедряем «новую нормальность» в оплате труда Формат курса ОбучениеОфлайн участие в курсе в составе маленькой группы до 30 человек ЗакреплениеОтработка всех теоретических знаний на практике (ВАЖНО: каждый участник должен при себе иметь ноутбук с установленным, оплаченным chatGPT) ПодтверждениеПолучение сертификата DR. FRIDMAN SCHOOL СопровождениеЛичное сопровождение Доктора фридмана на протяжении месяца после окончания курса Программа День 1. Экономика и зрелость: почему «процент» ломается, а без культуры качества «фикс» не взлетит — Вводная рамка курса: «ремесло закончилось — началась система» Смена эпохи: стоматологический бизнес выходит из ремесленного режима в управляемую систему, где ключевые слова — прозрачность, ответственность, зрелость. Главная логика курса: фиксированная оплата — это не «про зарплаты», а про структуру управления и она невозможна без стандартизации и внутреннего контроля качества. Болевой вопрос дня: как удержать врачей, не потеряв прибыль, и при этом не превратить контроль в карательную систему. — «Налоговый шторм 2026» и новая экономическая реальность клиники Что меняется в макросреде: рост фискальной нагрузки, контроль самозанятых и риск переквалификации, рост косвенных расходов, давление прозрачности. «Цена вопроса»: ожидаемый рост расходов (диапазон 15−25%) и риск падения прибыли при сохранении старых схем. Почему «процентная» модель начинает разрушать управляемость бизнеса: рост прайса бьёт по марже, прозрачность делает схемы невозможными, процент не учитывает реальность (кейсы, время, участие ассистентов, админ-нагрузка). — Переход «процент → фикс»: мыслить не как бухгалтер, а как стратег Три стадии зрелости модели: старт (процент помогает), рост (процент мешает), зрелость (фикс становится необходимостью). Пять преимуществ фиксированной модели: предсказуемость ФОТ, справедливость, устойчивость к сезонности, легитимность, психологическая стабильность врача. Что на самом деле теряем и приобретаем при переходе: отказ от «иллюзии гибкости» ради реального контроля и устойчивости. — Социокультурная составляющая: «ломка», сопротивление и роль лидера Почему сопротивление неизбежно: меняется психология бизнеса и распределение рисков, запускается «абстиненция». 3 фазы реформ: отрицание → сопротивление → принятие и рост. Управленческая задача — пройти эти фазы этично и последовательно. Роль лидера и корпоративного кода: эмпатия, партнёрство, долгосрочность (переход как воспитание культуры, а не «перевод на новые цифры»). — Мост к теме качества: почему «фикс» без стандартов превращается в демотивацию Фикс без KPI и без понятных правил вызывает у сильных врачей ощущение «наказания», у слабых — расслабление. Логика синергии: новая модель оплаты должна «стоять» на культуре качества: правила и стандарты (СОПы), измеримость, обратная связь, обучение и улучшения. Практический тезис: KPI врача в зрелой клинике — это не только выручка, но и качество, дисциплина процессов, командность. — ИИ как «суперсила» внутреннего контроля качества: от бюрократии к живой системе Что такое внутренняя культура качества: самоконтроль на базе системного клинического мышления, личной ответственности и постоянного командного улучшения. Традиционные проблемы контроля: формализм, сопротивление, «скучные» СОПы, нехватка времени, качество «не приоритет». ИИ как решение: быстрая генерация СОПов, автоматизация контроля и анализа, индивидуализация обучения, вовлечение команды. Новый подход: контроль как творчество — СОПы как командная интеллектуальная игра, «создали вместе», развитие внутреннего лидерства. — Практикум дня: старт диагностики и «первый кирпичик» Шаг 1 из алгоритма внедрения культуры качества: аудит стандартов, вовлечённости, слабых звеньев, формирование карты рисков. «Домашнее задание»: каждый участник выбирает 1−2 зоны риска или один процесс для пилотного СОПа. День 2. Практическая сборка системы: «фикс + KPI + СОПы + ИИ» и запуск пилота без разрушений — Разбор результатов диагностики: что болит сильнее всего Сверка выбранных зон риска и процессов. Критерии отбора пилота: «простая тема», быстрый эффект, минимум политических конфликтов внутри команды. — Алгоритм перехода на фикс: пятиступенчатая модель и управляемая скорость Пятиступенчатая модель: диагностика → моделирование ЗП (оклад + KPI) → пилотирование → коммуникация → институционализация (закрепление в положении и регламентах). Почему скорость не равна успеху: лучше эволюция, чем революция (иначе — отток кадров и потеря лояльности). Ошибки, которые ломают реформу: резкий переход, фокус только на экономии, отсутствие KPI, игнор обратной связи, непоследовательность, отсутствие плана Б. — Конструктор вознаграждения «по опыту Фридмана»: как сделать справедливо и мотивирующе Четыре компонента модели: фиксированная ставка, бонусная часть по KPI (качество, сроки, отзывы, фотоархив, соблюдение СОПов), премия за командное взаимодействие, индивидуальная дорожная карта роста (доход зависит от квалификации и обучающей активности). Смысл KPI: врач должен видеть логичную связь «качество и дисциплина процессов → рост дохода и статуса». Практическая декомпозиция KPI на 3 корзины: клиническое качество, процессная дисциплина (СОП/сроки/документы), командное взаимодействие и пациентский опыт. — «7 шагов» внедрения культуры качества с ИИ: собираем систему, а не презентацию Проходим «скелет» алгоритма и закрепляем, как это помогает финансовой реформе. Шаг 1: диагностика состояния и карта рисков. Шаг 2: пилотная рабочая группа (врачи, управленцы, старшие ассистенты) + выделение ответственных за качество + роль ИИ-ассистента (ChatGPT/MedGPT). Шаг 3: создание первого СОПа с помощью ИИ (простая тема, совместная доработка, ИИ — соавтор). Шаг 4: внедрение и обратная связь (обучение, видео-инструкции, сбор обратной связи через 2−3 недели, адаптация). Шаг 5: масштабирование СОПов по направлениям, где каждый врач — автор своего блока, а итог — коллективное знание. Шаг 6: визуализация культуры (плакаты с QR на СОП, интерактивные схемы, обучение по ошибкам на кейсах, ИИ как справочник). Шаг 7: ежемесячный цикл улучшений (обновление СОПов, ИИ анализирует отчёты и предлагает улучшения, премии за улучшения от врачей). — Практикум: создаём пилотный СОП, который поддерживает новую модель оплаты Участники выбирают один процесс, который напрямую влияет на KPI и качество (например, фиксация фотоархива, управление сроками, передача смены, разбор инцидентов, контроль заполнения документации). Создание черновика СОПа с ИИ, затем «приземление» в реальную жизнь клиники: кто делает, когда, чем подтверждает, где хранится, как контролируется, что считается нарушением, как проводится обучение. Встраивание СОПа в KPI: какие показатели он поддерживает, как влияет на бонусную часть, как отслеживается. — Коммуникация с командой: сценарии, возражения, доверие Принципы коммуникации: объяснять причины, показывать цифры, давать время, быть справедливым, поддерживать. «Как удержать врача без процентов»: вовлечённость, прозрачность дохода (фикс+KPI), развитие и обратная связь, атмосфера доверия. Микротренировка: разговор руководителя с сильным врачом и разговор с «сомневающимся» (цель — не продавить, а привести к пониманию логики). — Финал: план на 90 дней и критерии успеха Практический план действий «уже завтра»: аудит ФОТ → расчёт сценариев → коммуникационный план → пилот → подключение HR и экономиста → анализ через 3 месяца. Календарь внедрения по месяцам: месяц 1: диагностика и моделирование, месяц 2: коммуникация и пилот, месяц 3: масштабирование, месяц 4–6: институционализация. «Что считаем успехом» одновременно по двум темам: управляемый ФОТ и предсказуемость, рост прозрачности и доверия, дисциплина стандартов и качество лечения, регулярный цикл улучшений СОПов. Стоимость Standart - 69 900 руб. В стоимость включено: Очное участие в курсе Теоретическая и практическая часть с наставником Др. Фридманом Комфортное внедрение полученных знаний в ежедневную практику и рутину Питание (два кофе-брейка и обед) Сертификат DR. FRIDMAN SCHOOL Basic - 99 900 руб. В стоимость включено: Всё, что входит в пакет STANDART Личную поддержку внедрения и контроля изменений др. Фридманом в клинике в течение 1 календарного месяца Complex - 119 900 руб. В стоимость включено: Всё, что входит в пакет BASIC Личную поддержку внедрения и контроля изменений др. Фридманом в клинике в течение 2 календарных месяцев Ultra - 199 900 руб. В стоимость включено: Всё, что входит в пакет COMPLEX Личную поддержку внедрения и контроля изменений Др. Фридманом в клинике в течение 3 календарных месяцев ДОПОЛНИТЕЛЬНО: клиническую и организационную личную курацию по дентальной имплантации в течение всего срока действия пакета